基于可持续成长的企业战略创新过程研究的任务书任务书：基于可持续成长的企业战略创新过程研究一、研究背景和目的在当前全球经济形势下，企业面临着诸多挑战和机遇。其中，可持续成长已成为企业走向成功的重要路径。如何通过创新打造可持续成长的企业战略，成为企业必须面对的重大问题。本研究旨在深入探讨可持续成长的企业战略创新过程，并提出针对性的解决方案和建议。二、研究内容和重点1.可持续成长理论研究：通过对可持续成长相关理论的梳理，探讨其内涵、特征和优势。2.企业战略创新实践研究：通过对具有代表性的企业的案例的深入研究，分析其战略创新过程和模式，总结可借鉴的经验和教训。3.创新型人才培养模式研究：探讨企业在战略创新过程中如何培养和引进创新型人才，并构建适合自身发展的人才培养模式。4.企业可持续成长绩效评估研究：通过对企业可持续成长的关键指标进行测量、分析和评估，挖掘出企业可持续成长的主要影响因素和作用机制。三、研究方法和技术路线1.文献分析：通过对相关文献的筛选、分析、整理，建立可持续成长理论框架。2.案例研究：采用个案分析的方法，深入研究具有代表性的企业的战略创新实践过程和经验。3.问卷调查：通过设计和发放调查问卷，收集企业在创新型人才培养和可持续成长绩效评估领域的相关数据。4.数据分析：采用多元回归分析等统计方法，对收集的数据进行分析和挖掘。四、研究成果和预期目标1.基于可持续成长的企业战略创新过程研究报告，展示企业可持续成长战略创新的关键路径和成功模式，推荐有效的可持续成长策略和实践方案。2.推荐创新型人才培养模式，提供人才培养的实践建议。3.建立企业可持续成长绩效评估模型，评估企业可持续成长绩效，为企业提供决策支持。五、工作计划1.第一阶段（1-2个月）：确定研究方向和框架，进行文献梳理和案例调研。2.第二阶段（2-3个月）：设计和实施问卷调查，收集实践数据。3.第三阶段（3-4个月）：对已有数据进行分析和挖掘，建立企业可持续成长绩效评估模型。4.第四阶段（4-5个月）：根据研究成果，编写和完成研究报告。六、研究所需资源1.文献检索和下载工具：需要购买相应的数据库账号，如CNKI、WOS、Scopus等。2.调查问卷及数据分析工具：需要购买SPSS软件等统计分析工具。3.研究经费：用于调查问卷的设计、印刷、发放和数据处理等。七、研究人员要求1.具有较强的文献检索、研究、撰写和分析能力。2.对企业战略和可持续发展有深刻的理解和认识。3.熟练掌握统计分析工具，并能够进行数据分析。4.具备良好的团队协作能力和沟通技巧，能够按时保质完成研究任务。八、备注研究人员应根据研究计划和任务书，制定具体的研究计划，并根据进度及时向负责人汇报研究成果。同时，研究人员应尊重知识产权，严格遵守学术道德规范。