万盛·海棠晓月6#楼工程总控计划编制：审核：重庆同致诚工程监理公司二零零九年七月十日工程概况监理总控目标监理总控措施施工阶段质量控制措施施工阶段进度控制措施施工阶段投资控制措施施工阶段安全文明施工控制措施一、工程概况1、建设单位：重庆浦辉房地产万盛分公司2、监理单位:重庆同致诚工程监理公司3、工程名称：万盛·海棠晓月·6＃楼4、工程地点：万盛大道红枫路口5、交通条件：临城市干道，交通方便6、建设概况：海棠晓月6＃楼，基础形式为机械钻孔桩，主体部分为25F/-1F，负1层为商业门面和社区用房，±0.000层以上为商品住宅。本工程±0.000＝314.700，该楼总高为82.200米，±0.000以上74.000米，±0.000以下-5.700至-8.700米，-1层高为5.700米，其余标准层层高均为3.00米。总建筑面积为23127.53平方米，住宅部分设有三台电梯（其中一台消防电梯）。该工程为框支剪力墙结构。本工程按一类高层住宅，防火分类为一类，耐火等级为一级。建筑工程等级为一级;本工程建筑抗震设防分级为丙级;抗震设防烈度为六度。本工程合理使用年限为50年。二、监理总控目标：质量控制目标：合格工程，争创市优质结构工程。工期控制目标：410天安全生产目标：以《施工承包合同》签订的安全生产目标为监理的目标，使本工程安全生产达到优良工程标准。文明施工与环保目标：以《施工承包合同》签订的文明生产和环保达到的目标为监理目标，争创文明工地，使本工程的文明施工达到市级优良工程标准。三、监理总控措施：1、施工阶段监理质量控制的一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段：1.1.一条原则工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和投资控制相互制约，监理人员监督承包单位按合同、技术规范、设计图纸的要求进行施工，达到施工合同规定的质量目标，是监理工作质量控制的根本原则，必须贯穿到整个施工过程中去。1.2.两个重点1.2.1重要的分部分项工程：主体建筑的基础、主体钢筋混凝土框架结构1.2.2关键部位：钢筋混凝土桩基础、钢筋混凝土框架节点、预应力钢筋混凝土梁、地下室抗渗混凝土墙。1.3.三个阶段1.3.1施工准备阶段：督促承包商的项目经理、技术负责人、材料员、施工员、质检员、安全员等管理人员按投标书承诺及时到位。对承包商组织材料、设备仪器仪表数量及合理性的审查。对施工组织设计、施工方案（措施）及质保体系的审查确认。对原材料、构配件、工程设备进行审查。1.3.2施工阶段对施工过程中各工序、隐蔽工程等工艺操作，是否按规范、设计图纸及施工方案（措施）的规定和要求进行施工的检查认定。对施工过程中的工序、隐蔽交接的检查认定。对施工过程中使用的材料、半成品和成品产品物件的检查确认。1.3.3分部分项工程成品验收及保护阶段按规定对已完成的分部分项工程的中间验收和验评，必须满足设计和施工规范要求，并达到施工合同规定的质量等级标准。1.4.四个手段1.4.1旁站：对施工现场进行旁站监理，即施工现场只要在施工，就有监理人员旁站监督检查；检查施工过程中所用材料与批准是否符合、计量是否准确；检查施工单位是否按批准的施工方案、技术规范施工。1.4.2测量：对本工程的控制测量、施工放线、施工放样等进行复测验收，不符合要求的要督促整改。1.4.3试验：对各种材料、配合比、砂浆强度、混凝土强度等级、人工挖孔桩动测、电气管线等，监理人员按有关规定进行抽样检验；监理独立抽检10%。1.4.4指令文件：监理通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，指出施工中发生或可能发生的质量问题，并限期整改；每周召开定期工程例会，业主、监理、施工派有关人员参加，总结本周质量情况，解决质量问题，提请施工单位加以重视和不定期召开质量专题会，监理、施工、设计、业主等有关技术负责人参加，解决重大、疑难质量技术问题。2、质量控制的监理要点：2.1．测量工程：2.1.1监理工程师应对施工单位对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点进行复核，并上报监理工程师审核批准后，施工单位能据以进行准确的测理放线，并应对其正确性负责；2.1.2复测施工测量控制网，施工控制网的初始坐标和方向，一般是根据测量控制点测定的，测定好建筑物的长向主轴线及为施工平面控制网的初始方向，以后在控制网加密或建筑物定向时，即不再用控制点方向，以免使建筑物发生不同的位移及偏转，复测施工测量控制网时，应抽检建自由式方格网、控制高程的水准点以及标桩埋设的位置等。2.1．3施工测量复核的主要内容：建筑物的定位测量检测、基础施工测量检测、楼层轴线检测、楼层高程的检测。2.2．地基与