工程管理部年终工作总结工程管理年终个人工作总结(15篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析分析，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。工程管理部年终工作总结工程管理年终个人工作总结篇一  （1）参与xxxx一期卡口项目的维修和机房服务器、磁盘柜等日常维护；  （2）参与xxxx二期卡口和测速的调试和维修等事项；  （3）参与xxxxx三期项目的基础施工和立杆以及协调等事项；  （4）参与xxxxx电子警察一个卡口4台设备安装以及基础施工等相关事项；  （5）参与北京通州海军防疫队视频监控项目施工及其他相关事项；  （6）参与昌平回龙观、龙泽、生命科学园违停抓拍监控的维护；  （7）以及其他项目的维修工作。  通过完成上述工作，使我认识到一个称职的技术工程人员应当具有良好的语言表达能力、扎实的技术能力、较强的逻辑处理能力、灵活的应变问题能力、有效的对外联系能力。在参与项目实施的过程中，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧和变通。工程管理部年终工作总结工程管理年终个人工作总结篇二  1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；  2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；  3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；  4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；  5、精细化工作方式的思考和实践；  6、虚心请教比我做的优秀的其他同事，向他们学习技术或经验；  7、争分夺秒，努力提高项目的工程进度。  其实作为一个员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤，三是三个臭皮匠能顶一个诸葛亮，在参加工作的这大半年中，我深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作水很深，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，多尽心一些工程质量就会提高一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业精神：职业做事，诚信待人工程管理部年终工作总结工程管理年终个人工作总结篇三  （一）、春节后复工的安全生产和检查：  1、工程部根据集团公司“关于做好春节后开（复）工期间安全生产工作通知”的文件精神，制定出春节后复工检查记录表，并发给各即将开工的项目，要求各项部做好自查工作。工程部针对各项目部自查进行相应的复查，重点内容包含：  （1）安全管理机构设置情况（安全管理体系、安全生产领导小组、特殊工种作业持证上岗等）；  （2）进场教育（新安全生产法的宣贯、工人进场三级安全教育等）；  （3）临时用电（临时用电组织设计，外电或架空线路防护、漏电保护等）；  （4）脚手架（验收记录、杆件间的步距、横距、纵距，扣件螺丝的扭矩等）；  （5）安全防护（安全器材的配备、安全资金投入使用台账和临边洞口防护等）；  （6）施工机械（基础状态、垂直度、安全保险装置、起重力矩限位、小车运行状态、附墙、连接销、机械设备保养、钢结构、钢丝绳、标准节螺栓、配电箱，塔司持证上岗），按照集团公司要求对危险性较大的分部分项工程施工时现场进行旁站和带班管理；  （7）消防安全；  （8）环境保护。  2、工程部对所有项目进行复工检查出现以下问题：  （1）部分施工现场管理人员配备不齐全；  （2）未对施工作业人员进行新安全生产法的宣贯；  （3）部分配电箱一闸多用、电缆直接拖地未进行保护；  （4）大部分脚手架的扣件螺栓达不到预紧力、部分外挑架防护不严密，局部缺少纵横扫地杆，模板支撑自由端过长；  （5）部分施工现场临边洞口未作防护；  （6）部分现场施工作业人员未正确佩戴安全帽，部分卸料平台的防护不严密；  （7）部分塔吊塔帽与上回转支座连接销子上的立销无开口销、起重限位器接线端子短接未起到保护作用、变幅小车缺少防脱槽销、高度限位器不灵敏、标准节螺栓松动等。  3、工程部针对检查出现的问题采用的相应的措施：  （1）直接安排持证的管理人员进驻到项目部；  （2）购置新安全生产法教材，并发给项目部人员；  （3）要求项目部专业电工对所有用电设备进行巡查作好记录，并对所有漏电开关进行检查确保漏电开关灵敏可靠；  （4）要求项部对所有的脚手架及模板支持进行检查，并派准人对扣件螺丝进行逐一拧紧检查并做好记号；  （5）要求项目部通知机械设备租赁单位进行维护保养结束后组织验收；