目录0编制依据1工程概况2总体施工部署3施工总进度计划4总体施工准备与主要资源配置计划5主要施工方法6施工总平面布置7总进度管理计划8质量管理计划9安全管理计划10环境管理计划11成本管理计划13施工总平面布置管理计划（以下各章可根据项目管理情况确定是否需要）12信息化施工管理计划13节能降耗管理计划14绿色施工管理计划15防火保安管理计划16合同管理计划17总承包管理计划0编制依据序号文件名称编号类别（编制时依据或参考了哪些法律法规、规范、标准、图纸、图集等，则可予以列出，但应注意不需要将施工的依据列出来）1工程概况1.1工程建设概况一览表工程名称工程性质建设规模工程地址建设单位项目承包范围设计单位主要分包工程勘察单位质量目标监理单位工期要求总承包单位安全目标工程主要功能或用途1.2设计概况一览表单位工程名称工程造价（万元）占地面积（㎡）建筑面积（㎡）层数（m）建筑总高度（m）基础形式上部结构类型装饰装修情况机电安装情况1.5工程施工条件1)项目建设地点气象状况说明项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨季的期限和冬季土的冻结深度等情况。2)项目施工区域地形和工程水文地质状况说明项目施工区域水准点和绝对标高；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和烈度等情况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。3)说明施工区域地上、地下的各类管线埋置位置和深度，以及相邻的地上、地下建（构）筑物位置、结构情况。4）与项目施工有关的道路、河流等状况说明项目施工必经施工道路的路况情况、附近可利用河流的情况等。5）说明建设项目的主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件和交通运输条件。6)说明当地供电、供水、供热和通讯情况。2总体施工部署2.1项目管理组织1)项目管理组织机构（可设置矩阵式机构图，以下可参考）2）项目管理人员及职责权限序号岗位名称姓名职称职责和权限领导层项目经理土建副经理机电副经理项目总工管理层技术部经理钢筋工程师混凝土工程师试验员测量员资料员（本表格供参考，职责和权限不需要写很多要求等，而是说明每个人主要的分工职责）2.2项目管理总目标项目管理目标名称目标值项目施工成本工期质量目标安全目标环保施工、CI目标单位工程（子单位工程）交付计划序号单位（子单位）工程名称竣工时间质量目标安全环境目标施工负责人2.4施工总程序安排确定各单位工程、子单位工程之间的施工顺序安排，用图表示。2.5水平垂直运输安排各单位工程主体结构施工阶段主要材料吊装量统计表序号单位（子单位）工程名称钢筋（t）模板（t）钢管（t）混凝土（m3）主要水平和垂直运输机械配备表序号单位（子单位）工程名称配备塔吊（台）混凝土输送泵（台）电梯（台）塔吊机械性能表混凝土输送泵性能表2.6项目重点和难点分析及应对措施1）组织管理重点分析及应对措施序号组织管理重点具体分析应对措施责任人2）施工技术难点分析及应对措施序号施工技术难点具体分析应对措施责任人2.7新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间2.8分包项目施工力量安排序号单位工程名称分包项目名称分包商资质要求分包方式分包商选择方式计划进场时间责任人说明：1）分包方式包括：包工包料、劳务、包工及部分材料、其他2）分包商选择方式包括：公司选定、业主直接分包、业主指定分包、项目选择公司批准、业主项目共同选定、其他3施工总进度计划计划××年××月××日开工，××年××月××日全部竣工，总工期××日历日。详见网络进度计划。（附详细的网络进度计划，进度计划应能与施工部署中的总流程图对应一致，主体结构施工还应有二级网络进度计划支持）4总体施工准备与主要资源配置计划4.1总体施工准备工作计划序号准备工作名称准备工作内容负责人协办单位完成日期技术准备技术资料配备单位工程施工组织设计………现场准备资金准备4.2主要资源配置计划1）劳动力配置计划序号单项工程名称总劳动量（工日）需要量计划（工日）年年1234…12345…2）主要原材料需要量计划序号单位（项）工程名称材料名称需要量需要时间单位数量×月×月×月3）工程用成品、半成品需要量计划序号单位（项）工程名称成品、半成品名称需要量需要时间单位数量×月×月×月4）生产工艺设备需要量计划序号使用单位（项）工程名称设备名称型号规格电功率（kW）需要量(台)进场时间（注：此为指构成工程实体的工艺设备、生产设备等。如工程需要安装的空调、锅炉等）5）工程施工主要周转材料配置计划序号单位（项）工程名称模板