目录1、交接班制度２、巡回检查制度3、设备维修保养制度4、水质分析制度5、干部上岗查岗制度6、要害场所管理制度7、事故分析制度8、盐酸药剂管理制度9、化验室管理制度10、易燃、易爆、剧毒品保管与使用管理制度11、消防器材管理制度12、生产安全操作管理制度1３、卫生管理制度14、设备包机制度1５、事故隐患排查制度１6、环境保护管理制度污水处理厂交接班制度生产交接班就是一项非常严肃认真得工作，来不得半点马虎。交班人员为接班人员创造有利得生产条件与工作环境。交接双方要团结协作，共同完成好本职工作。1、运行岗位实行倒班制,根据本厂实际情况暂定为三班制.污水处理厂、二级泵房执行生产交接班制。2、严格遵守交接班时间。要求接班人员提前1０分钟到岗，如接班人员因故迟到或未到，交接人员不得离岗，同时上报有关领导。３、认真填写交接班日志与各种生产表格，对存在问题与处理结果要登记清楚。需移交到下班处理得事情,必须口头交代明白,并有详细记录。重大事项要相互通报并报告上级部门。４、交接班过程发生事故或遇到异常情况，原则上由交接人员解决，但接班人员要主动配合。5、交接人员要做到四清：1、交清设备安全运行情况与生产情况，包括进水水质、水量、药罐加药与出泥量;2、交清生产工具，仪表仪器、备品备件及其它材料得使用与保管情况;3、清洁得设备、工具，清洁得环境卫生;4、交清异常情况得处理结果与上级通知得执行情况。6、严格履行交接班签字手续,交接时由两班负责人共同对设备、工艺情况巡视一遍，然后办理交接事宜。签字人对本班工作负责。污水处理厂巡回检查制度1、净化队得巡视检查重点就是工艺方面,其次就是设备运行方面；机电队得巡视检查重点就是设备维护与保养,现场仪表、低压配电柜得仪器仪表巡视、维护与保养由机电队负责。２、巡视时间与线路：从上午8点开始，每隔2小时巡视一周，如有特殊情况，可不定时巡检。线路从调节池、净化车间、脱泥间、消毒间、药剂库、生活泵房、生产泵房.3、巡视检查内容:进水有无异常；设备运行就是否正常、有无杂音;设备有无漏油现象、机油杯就是否缺油;仪器仪表得读数就是否准确；排污情况；出水水质有无变化;出泥就是否正常等等.４、要求各队在巡检时，做到认真、细致、到位、不走过场，发现问题有记录，小问题及时处置,大问题及时汇报。5、厂部不定时对各队得巡检工作进行检查。检查就是否按规定进行巡视，就是否有巡视记录,保养工作就是否按设备维护保养规定落实到位。如发现有不实,一经查实给予责任人一定得经济处罚.工艺或设备出现故障，巡检人员或运行当班人员未发现或发现不及时,按巡视不负责进行处罚.由此而造成损失得,按直接经济损失额得2—10％追加处罚。6、净化队、机电队得巡视检查,按照各自区域,明确人工，责任到人，按谁巡视谁负责得原则，做好巡视记录.异常天气或夜间巡视，不得少于两人。污水处理厂设备维护保养制度为加强设备维护与保养，确保设备长期、安全、稳定运行,按照“预防为主”与“维护与计划检修相结合"得原则,特制定本管理制度。1、维修工要明确分工，对分工负责包干得设备，负有维修之责，要做到：（1)、定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行情况。（2)、发现缺陷及时消除,不能立即消除得要详细记录,及时上报,通过检修予以消除。（3)、定期更换润滑油，切实做好设备保养工作。（4）、按时按质按量完成维修保养任务.2、所有备用设备应有专人负责,定期检查维护,注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀,对传动设备还要定期进行盘车与切换,使之处于良好状态。3、机电队对设备维护保养制度贯彻执行情况要经常进行监督检查，并认真总结操作与维修过程中经验与做法,提高设备管理水平。污水处理厂水质分析制度1、认真做好水质分析工作，保证处理后得矿井水达标排放.２、水质检测,包括水样得采集，原水、一段净化水、一段净化水得化验项目、化验方法,药剂配制等。3、应规定每次化验间隔时间,一般每１—２小时一次。定期检查矿井水原水,当原水浊度接近15克／升时，及时通知净化队增加药剂得投入量.４、从事水质化验得人员必须经过培训考核,取得《操作证》后方可操作。５、做好水质化验数据得整理、校核与保管得要求。6、做好化验仪器设备得定期校验、维护与保管得要求。7、做好离子交换剂、再生剂得储存管理得要求。污水处理厂干部上岗查岗制度1、领导干部要定期上岗查岗检查,对要害场所要认真严肃检查。2、对照设备得“完好”标准与“标准化”标准要求等有关规定制度全面检查。3、检查各项制度执行情况，特别就是“三违”情况,并查阅各项检修记录、事故记录、运转记录等，掌握设备运行保养与维护检修情况。４、查岗位工得上岗、守岗情况，发现上岗人员有精神不正常者，立即停止其进行操作