2024公司年会活动个人感悟总结.docx
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2024公司年会活动个人感悟总结2024公司年会活动个人感悟总结(通用34篇)2024公司年会活动个人感悟总结篇1昨天我们整个公司在鸟巢旁边的国家会议中心举行了整个北京公司的半年会,真的感觉到我们公司非常的壮大,算下来,整个北京公司总人数达到三千多人,真是热闹辉煌,这次年会开会我最大的心得就是,公司既然要壮大,我肯定也要跟着公司壮大。通过这次年会使我得到了很多激励还有管理的办法。因为公司在北京已经有十年历史,在年会上得知,今年年底还准备在水立方举行年底的颁奖大会,那太好了,说到这里,我还没有进去过水立方呢,这下可就有机会进去了,我想,既然公司肯在国家会议中心这样的场地开公司会议,公司还是很注重我们公司的品牌,还有注重我们的发展,因为这种场地一般公司也开不起的,当然我们公司也是在美国纽约上市,这个也非常值得我所在公司的骄傲,公司在年会上表决了20__年下半年的发展目标,各个老总发布了自己的心得,表示肯定要拼抢,战胜同行,那种气势上来说,我觉得要做到北京的地产代理领头羊肯定没有问题,因为公司给与我们很多付出和支持,当然在这么好的公司平台,我相信自己在今年年底事业会更上一层楼,更会大赚一把。想想自己在__年已经入行以来,通过这次年会,让我知道自己之前走了不少弯路,认知到自己现在还有很多不足的地方需要改进,有很多思想需要和公司的理念同步,不然我们肯定会落后公司,拉公司的后腿,这样的话,自己没有发展也赚不了钱,所以开会完有很多方面强烈要求自己必须改进,不改则死。也是通过这次年会,让我知道公司的实力,全球同步,有了这么好的平台,你还有什么理由做不好。有了和公司同步方向,还需要实际行动来实现,并不是说了几天,过几天又变回来原来的样子,我们一定要谢绝“语言巨人,行动矮子”。要用行动来改变现实,说得难听点用业绩证明一切,看着好多同事上去领奖,虽然对我来讲,还算是公司的新鲜血液,但是年底奖台上有没有你的份?这个是我现在要想的,我一直给我下边的员工说过:做我们这行如果你要出名很容易,只要你做到第一,话有说回来,如果你没有这样的想法,我劝你还是离开我们地产这一行业,离开我们公司,我们这行必须有这份激情,你才能做好。想想自己呢!前方的路很艰巨,但是我还需要继续走下去,我知道自己来这边已经无法后退了,必须和公司一起向前,真的,而且是要拼命在跟着公司跑,这样才会体现我们在年会上“猎狗和兔子的故事”的含义,而且我们要和兔子一样,在这个行业里,必须有“那种”危机感,我们的危机感就是,如果今天你吃不到客户那份佣金,你就必被我们同行吃掉,所以我们必须有狼性,这样你才有机会吃掉同行,战胜行家,你才能在我们这个中介行业生存,你才能在北京这边买房买车,娶妻生子,你的腰包才会鼓,再说,这样的北漂一族才会有意义。年底水立方年会,我们拭目以待,金色战友们大家一起拼抢吧!2024公司年会活动个人感悟总结篇2“道”天人合一,内圣外王,儒道互补。博采众长。相声相融,相辅相成,奇妙无穷,经久不衰。“智慧”仁者见仁,智者见智;平者,水停之盛也,其可以为法也,内保之而外不荡也,德者,成和之修也,得不形者,吾不能离也。我们坚信,只要大家继续发扬锦江之星优良的文化传统,承载更强的使命感和责任感,以更博大的胸怀投入到我们挚爱的事业,打造现代经济型酒店的企业愿景就一定能够实现,__之星的明天一定会更加灿烂与美好!__之星品牌口碑逐年向好,我们的顾客满意度、体验、层次提升:__年度上海地区经济型酒店宾客满意度测评名列第一。我们的员工:顾客为本,提升品质在锦江之星的全体员工和干部中已经深入人心。过去的一年里,公司规模实现了较大突破,项目签约速度和数量均创下了历史最高记录。仅今年前五个月就签约了77家。截止到目前,总体规模已经达到___家,客房总数达到_、8万间;开业门店接近___家;网点覆盖到了全国_个省份,分布在__个城市。国家旅游局监督管理司领导在_进行标准化工作考察和调研时说:“_之星在中国不输给任何国际品牌,是中国品牌建设的突破。在高端酒店品牌方面,目前依然是国外豪华酒店品牌占主导,但是在经济型酒店方面,_之星走在了前列,是经济型酒店的引领者。”看到李总从上海带回的年会照片,我们看到了__之星精英管理层的音容笑貌,今年的年会是破冰之会、交流之会、学习之会。通过年会这个平台,使我们每个__之星职业经理人拓宽自己的眼界、掌握新的销售理念、知晓面临的竞争形势、激发我们的斗志。为我们__之星的明天而打拼!2024公司年会活动个人感悟总结篇3年会最终在大家的期待中圆满结束,这次年会从活动策划写策划书,然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间,虽然有点累,可是我学到了很多,这能够说是第一次写文案,除了表彰评优方案然后组织评选是由另一位同事在执行外,其余的都是在忙前忙后,在那里要感激张总、邓经