重大交通事故应急预案重大交通事故应急预案（精选13篇）在平日的学习、工作和生活里，保不齐会遇到一些意料之外的事件或事故，为了将危害降到最低，可能需要提前进行应急预案编制工作。编制应急预案需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的重大交通事故应急预案，仅供参考，希望能够帮助到大家。重大交通事故应急预案篇1为快速有效地实施救援，最大限度地降低人员伤亡和损失，依据《安全生产法》、《道路交通安全法》，制定本预案。一、适用范围适用于本公司所有货物运输车辆、所有驾驶员及所有从业人员。二、可能发生的事故类型、原因及后果1、类型：交通伤亡事故、火灾和自然灾害事故。2、事故原因：（1）驾驶员安全意识淡薄，超速行驶、酒后驾驶、强超强会等违章行为。（2）车辆的制动系统、转向系统突然失灵、车胎突然爆裂等造成车辆失控。（3）道路状况差、视线不良。（4）环境因素的影响：雨，雾、台风等恶劣气候。（5）其他因素：行人、骑车人违章和其他车辆违章等。3、可能后果：车毁人亡、环境污染和社会不稳定等。三、组织机构及职责1、成立现场指挥部成立公司重大交通事故应急指挥小组（简称应急小组）组长：陈军副组长：兰贺章成员：闻锡涛、高金祥2、应急小组各成员主要职责：（1）组长：现场指挥交通事故的应急救援，对副组长以及其他成员进行具体的分工。（2）副组长：配合组长完成应急救援工作，协助成员完成组长交付的工作任务，对事故的善后工作进行处理。（3）成员：完成组长交付的救援任务，配合公安机关、交通部门处理交通事故和环境污染事故。四、注意事项应急救援小组应设在事故发生地附近的安全区域，并且配备防爆照明、高音手提广播、通讯等设备设施。五、应急保障系统1、应急救援发生重大交通事故或自然灾害事故时，应急救援小组按照组长的指令立即实施应急救援。2、组织应急保障队伍公司成立应急工作小组：交通运输组负责落实应急抢救的'各类车辆，应急行动时，按指令迅速将抢险人员和物资运输到现场。六、交通事故的预防和预警1、重视安全教育定期召开驾驶员例会和月安全活动，对驾驶员进行经常性的交通法规和驾驶技能教育，提高驾驶员的安全意识和技术素质。2、严格检查制度（1）认真落实车辆定检制度，严格每天的出车、营运、收工的车辆安全检查，及时发现和消除车辆安全隐患，严防带病车辆上路驾驶。（2）开展经常性的路检路查，控制酒后驾驶、超速行驶、不系安全带等交通违章行为。（3）坚持24小时值班业务公司应急小组应安排人员24小时值班，值班电话应保持畅通。七、急处置程序1、驾驶员的应急行动事故发生后，驾驶员应当立即拨打报警电话并且向应急小组报告2、应急措施根据现场情况，驾驶员应该立即采取以下应急措施：（1）人员受伤时，立即求助过往车辆或者人员，抢救伤员。（2）车辆着火时，立即利用随车灭火器灭火，同时将伤员转移至安全地带请求救助。（3）报警：请求当地医疗机构对伤员进行救护，说明事故发生地点，受伤人员数量以及程度。3、应急行动（1）应急小组接到事故后，立即判定应急级别并且向应急小组组长报告，按照组长指令，启动相应的应急行动，调动应急工作小组实施应急救援。（2）应急小组相关成员立即赶赴现场，指挥应急行动。（3）抢险人员清点完毕，伤亡人员全部送往医院治疗或善后处理，伤亡人员家属已妥善安置。（4）确认现场不会发生次生。重大交通事故应急预案篇2为迅速处置在突发性重特大交通行车事故，现结合公司实际特制定本预案。一、组织领导道路交通事故发生后，应急处置工作在公司安委会的统一领导下，成立由经理任组长，分管副经理任副组长，有关部门主要负责人及安管人员为成员的交通事故应急处置领导组，统一组织、同意协调，研究解决处置工作中的相关工作。领导组下设办公室，由所属车队队长任主任，了解和掌握事故和人员伤亡情况，协调解决工作中遇到的困难和问题，做好上情下达和下情上传工作。为加强对事故发生后处理工作的领导，成立事故处理工作领导小组，由分管副经理任组长，所属车队长为副组长。事故处理领导小组下设四个专业组：（1）现场处理组：主要任务是接到事故报告后，所属车队相关人员在第一时间赶赴事故现场，及时了解事故现场情况，随时向公司经理或副经理汇报情况（经理或副经理应至少有一人赶赴现场），并配合事故处理的交警人员控制现场情况，维护现场秩序，及时抢救、转移伤员。经理或副经理将事故情况按规定向上级相关领导汇报，确保信息畅通。（2）医院处理组：安机、车队相关人员及时赶赴医院（经理或分管副经理必须有一人到达医院），了解伤者情况，及时和医生沟通，竭力抢救伤者，并能确保抢救资金及时到位，并将人员抢救伤、亡情况向上一级汇报。（3）事故处理组：有公司分管副经理具体负责，所属车队及相关部门负责人协同，配合肇事驾驶员按事故处理程序做好事故的相关赔偿工作，并根据实际情况，做好事故的应、起诉工作。（4）善后处理组