我国中小银行市场可竞争性研究的综述报告中小银行是指在我国金融业中，相对于大型商业银行而言规模较小，经营领域较为局限的银行。虽然中小银行在规模和资金实力上较大型银行有所差距，但中小银行在一些专业领域和地区市场上相对于大型银行有着更为显著的优势。不同于大型银行，中小银行的经营范围、客户群体、产品和服务特色等方面更具有个性化和地方特色，中小银行因此发展空间广阔，并能通过差异化经营赢得市场竞争优势。因此，对中小银行的可竞争性进行深入研究和思考意义深远。一、中小银行发展现状在我国，银行行业小而多，中小银行数量众多。2017年，我国共有城市商业银行442家、农村商业银行可比口径为1385家、村镇银行1655家、民营银行12家，合计3494家。尽管数量较多，但中小银行市场份额总体较小。据人民银行深圳中心支行发布的《深圳市银行业市场评价报告》，截至2018年9月，全市银行存款规模达到36835亿元，其中五大国有银行存款占比为40.36%，而中小银行只占比10.21%。中小银行业务规模较为有限，经营不如大型银行灵活，但其在某些领域和地区市场上具有独特的优势。二、中小银行的竞争性分析1.个性化特色中小银行在经营过程中注重发掘本地文化底蕴以及区域性的需求，致力于推出适应当地需求的创新产品，满足小微企业和个体户的多样化需求，从而为区域经济的发展做出了巨大的贡献。中小银行凭借个性化服务，发展出一大批忠实客户，在当地拥有较高的知名度和美誉度，持续推动了地区金融的发展和繁荣。2.服务定位中小银行的经营范围相对较小，因此在选择客户群体和产品方面更具有针对性。中小银行着重服务于小微企业、个体户等中小型客户，提供的服务包括贷款、结算、投融资等多种金融产品，满足了中小型客户的融资需求。在服务质量和效率方面，中小银行较大型银行有一定的优势。3.风险管理中小银行相比较大型银行风险管理更加灵活，因为其资本实力相对较小，更加注重风险的稳定和控制，从而有效地保证了自身的稳健发展，也给客户带来了更高的安全感。三、市场竞争策略中小银行在发展中需注意对市场竞争策略的制定和调整，以赢得市场的竞争优势。1.着眼个性化服务中小银行应注意在服务方面突出个性化和针对性，注重区域和行业的定位，充分挖掘自身的专业优势，以吸引更多客户。2.技术升级中小银行应加强技术投入，提升业务效率与质量。应注重充分利用先进技术手段，提供智能化、高效的金融产品和服务，满足客户更高层次的需求。3.加强风险管理中小银行在金融风险管理方面要求更加严格，需要注重风险控制与资本保障。中小银行应该加强内部控制环节，加强风险管理意识，严格管理风险，避免不良资产的产生。四、结论中小银行市场可竞争性的研究是一项重要课题，需要充分关注各类中小银行的优缺点，以及在竞争中的表现情况。总的来说，中小银行因其有个性化和针对性的服务，积极探索创新产品，致力于为小微企业、个体户等小型客户提供更优质的金融产品和服务，因而在市场竞争中具备一定的优势。在发展中，中小银行需保持高度关注市场变化，注重技术创新、风险管理和服务的差异化，赢得市场竞争优势，实现可持续发展。