9.1.2综合(zōnghé)评价的内容9.1.3综合评价(píngjià)的步骤9.1.4综合(zōnghé)评价的原则9.2综合(zōnghé)评价的指标体系9.2.2建立综合(zōnghé)评价指标体系的步骤9.2.3指标数据(shùjù)的标准化处理（2）指标(zhǐbiāo)数据标准化处理方法【例9-1】考虑一个购买(gòumǎi)战斗机的问题，有4种飞机可供选择，决策者根据战斗机的性能和费用，考虑了6个评价指标，有关资料如表9-1所示。试对指标进行标准化处理。解：首先对第5个指标(可靠性)和第6个指标(灵敏度)的模糊指标进行量化处理，参考(cānkǎo)图9-1可得，量化后结果见表9-2所示。9.3综合评价的一般(yībān)方法（2）方案(fāngàn)总分的计算【例9-2】某工程项目有三个可供比较评价的方案(fāngàn)A、B、C，各项评价标准的评分值如表9-4所示。假设各项评价标准的重要性程度相同。试分别用加法、乘法、加乘混合法对各方案(fāngàn)进行综合评价，并选出最优方案(fāngàn)。解：分别采用加法、乘法、加乘混合法对各方案的各项评价标准求分值，结果如表9-5所示。可见，在A、B、C三个方案中，没有一个方案在某项评价标准下的值为0，不可(bùkě)否定任一方案。从表中计算结果可知，无论是加法评分法，还是乘法评分法或加乘混合评分法，所得评价结果都以方案B的分值最高，因而B方案为最优方案。（3）权重(quánzhònꞬ)的确定统计资料分析确定法，根据以往同样事件或同类事物的历史统计资料经过分析、计算后，确定现在和未来一定时期的权重。经验确定法，根据专家们的经验、智慧来判断确定，采用集思广益的方法(fāngfǎ)确定重要性系数。包括：专家会议法和德尔菲(Delphi)法。注：前三种属于直接方法(fāngfǎ)，后两种属于间接方法(fāngfǎ)。9.3.2功效(gōngxiào)系数法（1）功效系数(xìshù)的确定对于逆目标(如成本、投资、损失等)，目标函数值越小越好，其功效(gōngxiào)系数为：显然，当fi越大、越接近上限值fi(h)时，越接近0；反之，当fi越小、越接近下限值fi(l)时，越接近1。（2）总功效系数(xìshù)的确定9.3.3层次(céngcì)分析法（１）构造(gòuzào)递阶层次结构（2）构造两两比较(bǐjiào)判断矩阵（3）计算单一准则下元素(yuánsù)相对权重并进行一致性检验由于客观事物的复杂性和专家认识的局限性，判断矩阵A不一定与客观事实一致，特别是在元素众多、规模(guīmó)较大的系统中，评判更为困难，甚至可能导致决策失误，而且当判断偏离一致性过大时，排序权重向量按照结果作为决策依据就失去了意义。因此，需进行一致性检验，进行一致性检验的步骤如下：计算一致性指标C.I.。查找相应的平均随机一致性指标。计算一致性比例。见例9-8。（4）计算各层元素对目标层的合成(héchéng)权重9.3.4模糊(móhu)优选法感谢您的观看(guānkàn)！内容(nèiróng)总结