公司营销部管理制度详解公司营销部管理制度详解公司营销部管理制度详解营销部管理制度版本号修改人部门修改时间保密HDXS1。02009.02.01内部保密xxxxx科技有限公司TOC\o”1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc222906374”一、营销部部门职能PAGEREF_Toc222906374\h3HYPERLINK\l”_Toc222906375"二、销售部内部结构和管理架构PAGEREF_Toc222906375\h3HYPERLINK\l”_Toc222906376"三、职位说明PAGEREF_Toc222906376\h4HYPERLINK\l"_Toc222906377"四、销售部人事管理PAGEREF_Toc222906377\h9HYPERLINK\l”_Toc222906378"五、销售人员能力考核制度、内容、标准PAGEREF_Toc222906378\h10HYPERLINK\l"_Toc222906379”六、销售人员薪酬、福利、奖励制度PAGEREF_Toc222906379\h11HYPERLINK\l”_Toc222906380”七、销售人员奖惩条款PAGEREF_Toc222906380\h12HYPERLINK\l"_Toc222906381”八、产品销售价格规定PAGEREF_Toc222906381\h13HYPERLINK\l”_Toc222906382"九、考勤制度PAGEREF_Toc222906382\h13HYPERLINK\l”_Toc222906383"十、销售报表的相关规定PAGEREF_Toc222906383\h14HYPERLINK\l"_Toc222906384”十一、办公用品申领程序PAGEREF_Toc222906384\h14HYPERLINK\l"_Toc222906385”十二、销售部会议制度PAGEREF_Toc222906385\h14HYPERLINK\l"_Toc222906386"十三、销售人员出差制度PAGEREF_Toc222906386\h15HYPERLINK\l”_Toc222906387"十四、销售部保密制度PAGEREF_Toc222906387\h15HYPERLINK\l”_Toc222906388"十五、客户资料管理制度PAGEREF_Toc222906388\h16HYPERLINK\l”_Toc222906389"十六、销售合同签订、印章使用制度PAGEREF_Toc222906389\h16HYPERLINK\l"_Toc222906390"十七、销售部与其他部门的业务协调制度PAGEREF_Toc222906390\h16HYPERLINK\l"_Toc222906391”十八、网站文章的提交PAGEREF_Toc222906391\h17一、营销部部门职能部门名称:营销部直接领导：营销副总主要职责全权处理所辖区域的营销工作，参与制定公司的发展战略,合理配备资源;制定完善的营销计划为公司的生产安排提供可行的参考依据；加强所辖营销团队及区域代理商的建设工作，提升团队业务能力，做好后备力量的选拔工作;根据公司的发展战略，提出合理的营销模式；建立合理、有效的营销渠道；有步骤、有计划的完成销售任务；进行全面的市场调研工作，了解用户的需求，准确选择目标，通过市场分析及市场预测,准确把握市场定位，建议并制定合理的价格体系;时刻掌握行业同类产品的价格体系，有目的的调整市场战略计划；加强网络、平面媒体宣传，提高品牌知名度,塑造金牌产品形象；及时了解市场需求变化，为公司技术研发部开发、改进产品提供真实可靠的信息;用科学的管理方法,维护良好的客户关系,完善售后服务体系；二、销售部内部结构和管理架构销售部管理架构三、职位说明◇营销副总直接上级：总经理直接下级：售后服务部经理、销售经理、综合市场部经理本职工作：销售部整体工作的把握与推进;负责组织建立、完善营销网络与销售渠道;领导实现公司销售任务；做好产品的售后服务工作，树立公司品牌形象。责任：1、根据公司发展，计划并合理配置人员编制.2、拟定年度销售计划,并负责实施，完成既定目标任务.3、完善营销计划，为公司的生产安排提供可行的参考依据。4、加强营销团队及区域代理商的建设工作,提