季度临床路径工作总结范文-推荐通用稿工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。《季度临床路径工作总结范文》一文将为您指导如何写总结，以下的工作总结范文是由编为您整理而成，希望《季度临床路径工作总结范文》内容帮助到您，欢迎您继续阅读我们为难您准备的"神经内科临床路径工作总结"专题！临床路径工作关于季度工作总结要怎么写呢?大家是不是感到苦恼呢?来看看一些范文学习一下吧。下面是我搜集整理的季度临床路径工作总结范文，欢迎阅读。更多资讯请继续关注2021工作总结栏目!第四季度临床路径工作总结我院20xx年第四季度实施临床路径的科室共10个，病种共14个，实施单病种的科室共9个，病种共7个。按照《临床路径管理制度》及《单病种管理制度》的具体要求，各科室认真开展临床路径及单病种管理工作，现将本季度工作开展情况总结如下：一、组织实施情况本季度我院5个科室5个病种符合路径进入标准共93例，其中短暂性脑缺血发作21例，急性CT段抬高心肌梗死1例，急性单纯性阑尾炎14例，自然临产阴道分娩33例，老年性白内障24例;单病种共5个科室5个病种符合单病种进入标准共387例，其中脑梗死22例，心力衰竭3例，剖宫产术322例，社区获得性肺炎(儿童)47例;完成比例为100%;无变异;满意度高达100%。进入路径及单病种的科室均能按照相应病种管理制度进行诊治。上述病例未发生一起医疗事故及纠纷。二、存在问题：1.各科室对临床路径工作高度重视，入径率均有提高，但仍有个别科室没有入经病历，有待进一步提高。2.部分化验不能准时回报。3.临床路径执行过程不够严格，个别医生未严格按路径开医嘱。4.极个别病历未按规定费用执行。5.医患沟通有待加强。三、下一步工作：1.继续加强临床路径的宣教工作，让更多的病人参与进来。2.加强与辅助科室沟通配合，让工作更快捷有效。3.加强对临床路径实施过程的监督，完善奖惩制度。4.加强医患沟通更好的完成入经率。第一季度临床路径工作总结自20xx年x月起我院各科统一开展临床路径工作起至20xx年x月，全院内外妇儿等共有13个科室开展临床路径工作，有急性阑尾炎、腹沟股疝、胫骨平台骨折等共31个病种进入临床路径管理。根据各科室上报数据统计，三个月来共有302例患者进入临床路径管理，其中有97例存在变异情况，变异率为32.12%，中途退出路径的病例共有46例，退出率为15.23%，临床路径完成率为84.77%。路径依从性分析：心内科急性左心功能衰竭患者和糖尿病科甲亢，以及神经内外科医生对路径的依从性较低，其他病种医生、患者的依从性总体尚可，但也存在小的差异。说明大多数医生患者对临床路径管理是满意的。入组病人变异情况分析：单从数据看变异率尚可(32.12%)，实际情况远高于此，可能与医生对变异的理解和记录、统计不到位有关;住院患者总人数统计不合理，部分医师对此理解不到位，未能将纳入路径病种的住院病人统计，而是将科室总住院患者统计，暂未能统计入路径率。卫生经济学指标：单病种次均总住院费用：与未入路径管理的其他病种以及同一病种相比无明显降低。根据以上数据统计分析，我院临床路径工作取得一定成绩，但仍存在不足，需要加强路径管理工作;一是提高医师对临床路径管理工作的重视程度，二是加强临床路径工作培训，三是加快信息化进程，减轻医护人员的工作量，同时为科学分析路径管理工作提供真实、客观数据，四是加强各学科、部门之间的协调与协作，缩短平均住院日，提高疗效。工作总结我推荐临床路径工作总结临床路径管理工作的实施，规范了临床医疗行为，体现了合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费，缩短了住院天数，降低了医疗费用，同时医疗活动公开透明，密切了医患关系。现将近三年临床路径工作总结如下：一、临床路径管理工作组织实施情况：近三年来我市临床路径试点病种数150余个，进入路径人数64741人，完成路径人数58218人，完成率89.92%，退出人数4366人，退出率6.7%，平均住院日9.5日，平均住院费用8653.66元。二、已开展试点病种单病种质量管理与控制情况：各医疗机构均成立了临床路径管理领导小组，由院长任组长，分管院长分管院长为副组长，医、护、药、信息、病案等职能部门负责人为成员，分工负责，责任到人。同时各临床科室成立临床路径实施小组，组长为实施临床路径的临床科室主任或负责人，成员为该临床科室医疗、护理人员和相关科室人员。加强了组织领导，明确了工作职责。三、临床路径工作中取得的成效：1、带动了住院病人的整体费用的更趋合理，依托临床路径管理手段，坚持合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费，全院门诊平均人次费用和住院平均人次费用更趋合理。2、带动了服务效率的提高，缩短了平均住院天数：在保障医疗安全的前提下最大限度地缩短住院天数，要求各临床、医技科室和后勤保障部门全力配合