企业竞争情报与知识管理的整合研究的任务书一、研究背景在当前全球化、信息化的背景下，企业的竞争已经从生产经营的环节转变到了知识创造与应用的阶段，因此竞争情报和知识管理成为了企业发展必不可少的两个方面。竞争情报可以帮助企业在市场上迅速反应，获取竞争对手的信息并及时调整自身的战略。而知识管理则是企业可以更好地管理自身的知识和人才资源，提高创新能力和市场竞争力。本研究旨在探讨如何整合竞争情报和知识管理，提升企业的竞争力。二、研究内容1.知识管理和竞争情报的基本概念与理论分析2.竞争情报与知识管理的联系与区别3.竞争情报与知识管理的整合模式研究4.竞争情报和知识管理整合在企业中的实践案例分析5.相关专业软件及工具的使用与应用实践三、研究目的1.深入探究知识管理和竞争情报的理论基础，为后续研究提供基础。2.了解和界定竞争情报与知识管理的关系及其各自的优势和劣势，为企业实施整合提供参考。3.分析现有的竞争情报与知识管理整合模式，并探究更为有效的整合模式，为企业提供指导。4.通过实践案例分析，探究竞争情报与知识管理整合对企业竞争力的影响。5.掌握相关专业软件及工具的使用方法，为企业实施整合提供技术支持。四、研究方法1.文献研究法：通过检索相关文献，了解知识管理和竞争情报的相关理论知识，并分析不同研究者对这些理论的见解和思考。2.案例研究法：挑选几个对竞争情报和知识管理整合成功的企业案例，深入研究其成功经验，并提取有价值的经验和教训进行总结。3.问卷调查法：选取多个经营活跃、情报需求较强的企业作为研究对象，进行问卷调查，了解他们的竞争情报需求、知识管理状况及对整合的期望。4.实践研究法：选取几家企业进行竞争情报和知识管理整合实践，总结实践经验并探究成功因素。五、研究成果1.知识管理和竞争情报的基本概念及其理论基础的深入研究报告2.竞争情报与知识管理的联系与区别的探讨报告3.竞争情报与知识管理的整合模式研究报告4.竞争情报和知识管理整合在企业中的实践案例分析报告5.相关专业软件及工具的使用与应用实践报告六、研究周期研究周期为半年。其中前三个月为文献研究、案例分析、问卷调查等预备研究工作；后三个月为整合模式研究、实践研究、报告撰写和展示等主要工作。