辅料管理制度辅料管理制度在当下社会，大家逐渐认识到制度的重要性，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的辅料管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。辅料管理制度1辅料管理制度的重要性体现在以下几个方面：1.提升生产效率：通过有效的辅料管理，可以减少因辅料短缺或过剩导致的生产中断，提高生产节奏。2.降低成本：通过精确控制辅料的使用，避免浪费，降低生产成本。3.保证产品质量：严格的`辅料质量控制，能确保最终产品的质量稳定。4.优化供应链：良好的供应商关系管理和采购策略，有助于降低采购风险，保障生产连续性。辅料管理制度2辅料管理制度是企业管理的重要组成部分，它主要涉及企业生产过程中使用的`次要原材料、辅助材料的采购、存储、使用和控制等方面。这项制度旨在确保生产流程的顺畅，提高资源利用效率，降低生产成本，保障产品质量。内容概述：1.辅料采购管理：规范采购流程，包括供应商选择、价格谈判、合同签订、订单下达等环节。2.库存管理：设定合理的库存水平，防止过度积压或短缺，确保辅料的及时供应。3.辅料使用管理：监控辅料的消耗，制定使用标准，防止浪费和滥用。4.质量控制：对辅料进行质量检验，确保其符合生产需求和标准。5.成本控制：通过数据分析，持续优化辅料成本，提升经济效益。6.废弃物处理：制定辅料废弃物的处理和回收政策，遵守环保法规。辅料管理制度31．目的为了保障仓库原辅材料、包装材料安全管理、有序、规范，提高仓库工作效率，规范公司生产运营，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于×××有限公司原辅材料、包装材料仓库的管理。3.职责3.1仓库管理员负责原材料、包装材料的收、发、管工作。4.管理程序4.1贮存4.1.1贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风、阴凉、避免阳光直晒，以防止库存产品损坏或变质。4.1.2合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位臵做出产品标识，防止错用、错发。4.1.3库存产品存放应做到“三齐”：堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、离墙10～20厘米，并与屋顶保持一定距离；垛与垛之间应有适当间隔。4.1.4原辅料、包装材料存放按属性分类，整齐码放，小桶包装码放高度不得超过规定层数，以防损坏产品。4.1.5存放区应保持清洁，根据需要设置控制温度、湿度的设施，并予以及时记录。4.1.6不合格的原辅料要隔离存放，按不合格原辅料处理程序妥善管理，按不合格原辅料处理规定处理或交物流部进行退货处理，并建立台账汇总。4.1.7查验合格入库包装材料，在内部定期自查、自检的活动中、如果发现存在不符合包装材料规定的'，一经查验证实、必须立即清理出库，放臵在安全区域，等待处理。4.2出库4.2.1车间领料员按生产计划需要需填写领料单交仓库备料。4.2.2仓库所发放物料包装要完好，每件附有合格证货检验报告。标签与标志应与物料一致。出库时要先进先出，并记录出库批次等信息。4.2.3领料员与仓库管理员核对完账物后，把原辅料送至车间指定地点码放整齐，由车间材料员或班组长点收；领料人员应在领料单上签字。4.2.4每次领料后，仓库保管员要在仓库库存台账上填清货物去向，结存情况。4.2.5不合格的原辅料不得发放使用，应由物流部或按企业不合格原辅料管理规定及时处理，并记录备案。4.2.6易变质，易受微生物污染的原辅料以及储存期过规定时间期限的原辅料，必须抽样复检合格后方可发放。复检合格的原辅料应执行复检后储存期限规定内使用。4.3仓库内部管理4.3.1仓库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查，检查账、物、卡相符状况，存放情况、标识情况；应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。发现问题，及时解决。4.3.2仓管员应经常对库存产品进行检查和维护，发现变质或标识脱落等现象应及时向直接上级报告，及时处理。4.3.3仓库人员应进行经常性动态盘点，做到日清月结，保持账、物相符，年中和年末应配合财务部搞好盘点工作。4.3.4仓库做到通风、阴凉、清洁，避免阳光直晒。4.3.5每日不定时巡查清洁仓库卫生，并及时准确填写温湿度记录和库房卫生清洁记录。辅料管理制度41、原、辅料库房有专人负责,不准闲人进入,钥匙由专人负责。2、原、辅料入库前必须严格检验或验证,发现不合格或无检验合格证书或无验证报告单的,拒绝入库。3、每天上班后对库房进行全面检查,不得存在不安全隐患,对可能存在影响产品质量的'因素,要及时向相关负责人汇报,以确保生产供应。4、先进先出,及时剔除不符合质量和卫生标准的原料,防止污染。5、经常清扫,定期消毒,保持整洁。定期检查照明、防火、防鼠、防蚊蝇、防尘、防潮工装等是否良好。6、库房内不准堆放与生产所用原(辅)料无关的物品。7、每批原材料应有明显标志并定期对