ManagementOperationStandardTechniqueMOST及其應用一.MOST簡介:1.2標准時間的作用:1.4有效動作:1.6標准時間等級標准:2.MOST的建立依据和方法:2.2.MOST的分析依据和方法:部分動作或整個動作重复發生時,相應動作序號乘以重复次數.使用机器時,机器的時間用時間測量法得到,并對應相應序號.求得序號總和乘以10,得到該動作的TMU.將TMU乘以0.036,即得該動作的MOST時間.各有效動作的MOST時間總和組成產品的ST.普通動作:指拿、取、放下的動作,物体的運動軌跡沒有限制.公式:ABGABPA拿放返回A-動作距离G-拿B-身体動作P-放控制動作:物体是在一條“受控”途徑上移動,這個物体的移動至少受到一個方向的限制.公式:ABGMXIA拿移動或開動返回M-受控移動,包括所有用手引導的物体在受控的途徑上移動或動作X-工時,受控的工作是用机器工作而不是人力.I-對准,移動物体并控制方向,按刻度或目標點調整物体.使用工具動作:是使用工具的一般動作和受控動作的一個組合.公式:ABGABPUABPA拿工具放工具用工具物体或工具返回放到一邊使用工具的參數(U):F-擰緊L-松開C-切S-表面處理M-檢測R-記錄T-思考附《標准時間基本元素數据表1---普通動作》附《標准時間基本元素數据表2---控制動作》附《標准時間基本元素數据表4---使用工具動作>>附《標准時間基本元素數据表4---使用工具動作》附Meteor插件工站有效動作時間分析表練習3.使用MOST的优點:二.MOST的應用:1.1.2.生產線平衡研究生產線平衡分析研究&改善4)調換作業者調換效率較高或熟練作業人員二)改善技巧的注意事項生產線的管理人員,對改善的方法缺乏了解,若出現作業不平衡時,習慣用人員增補來彌補,這是一個不動腦筋的做法,不足為取.除上面介紹的方法外,也可以對材料,來料包裝、Vendor加工，以及其他方面進行改善來縮短工時.生產線補進新手時,因新手對工作不熟悉,熟練程度不足,會人為造成作業不平衡使產量下降,或對新手造成异常的工作壓力.1.2VTECH使用MOST調整拉平衡總結:總結:9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Friday,March7,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。07:23:4907:23:4907:233/7/20257:23:49AM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2507:23:4907:23Mar-2507-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。07:23:4907:23:4907:23Friday,March7,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2507:23:4907:23:49March7,202514、他乡生白发，旧国见青山。。07三月2025上午7时23分49秒07:23:493月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25上午7时23分3月-2507:23March7,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月7日星期五7时23分49秒07:23:4907March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午7时23分49秒上午7时23分07:23:493月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Friday,March7,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。07:23:4907:23:4907:233/7/20257:23:49AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2507:23:4907:23Mar-2507-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。07:23:4907:23:4907:23Friday,March7,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2507:23:4907:23:49March7,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07三月2025上午7时23分49秒07:23:493月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25上午7时23分3月-2507:23March7,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月7日星期五7时23分49秒07:23:4907March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。上午7时23分49秒上午7时23分07:23:493月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25