化工企业生产中安全管理模式的应用摘要:安全生产永远都是最为重要的话题。从我国化工企业生产的实际情况来看,还存在诸多的安全问题,特别是管理模式与控制办法都需要进行改善。本文针对化工企业生产安全管理模式的应用进行分析,从而最大限度的消除安全隐患。关键词:化工企业;安全管理模式;生产随着社会经济的高速发展,化工企业随之有了一定程度的进步。化工企业有其自身的独特性质,因此,在安全生产的管理与防护上都应该积极采取应对策略,将安全生产管理的意识贯穿到化工企业生产管理中的每一个环节。化工企业的安全生产直接关系到企业取得的经济效益,并且与企业的良好形象有着直接的关系。核心竞争力是当代企业管理的主要内容,我国加入wto之后,化工企业也将安全生产管理模式作为一项重要的指标作为核心竞争力的重要内容。化工企业实际生产过程中,在积极推广安全管理模式的同时,提升企业的生产经济效益与良好形象,安全生产的提高与保障,一方能有效降低化工企业生产中出现的安全事故率;另一方面也能满足广大职工以及社会对经济与物质两方面的需求,塑造了企业的良好形象。一、化工企业生产管理的问题以及重要性改革开放这几十年来,化工企业在生产管理这方面取得了一定的进步,但是一些化工企业在管理模式上还处于传统的阶段,由于安全生产管理系统的外部环境是管理化工企业的生产过程,传统的管理手段必然比较落后,而且还存在局限性,主要缺陷体现在安全生产相关的法律法规教育、安全检查制度与考核制度等等方面,当前的制度作用已经发挥到了极致,但是安全生产管理的重要性是不可忽视的,需要与时俱进的。安全生产管理对于化工企业的发展重要性体现在:1.安全生产管理能有效保障企业运营物资与设备基础,更是化工企业健康发展的前提条件。一旦出现了事故,造成财产的损失与人员上的伤亡将会给化工企业的物质条件与设备基础带来极大的影响。从这些地方可以看出,安全生产隐患是化工企业生产过程中一个非常不稳定的因素,若是不能将这些因素真正消除,企业也不会得到真正的发展与进步。2.安全生产的努力保障,也是保障化工企业顺利生产,并创造更好经济效益的重要基础。控制好安全事故的发生率,才能促进生产过程越来越畅通无阻,工作人员实际工作上才能在精神与物质上同时得到满足,树立企业的良好的形象,加强企业市场竞争力。3.安全生产的保障能创造一个氛围较好的工作环境,好的工作环境才能留住与吸引更多的人才,才能将每一名技术人员的能力充分发挥出来,工作效益得到广泛的提升。化工企业的良好形象不仅仅代笔了市场的信誉,而且也关系到了被消费单位的认可程度,因此,安全生产的保障能为企业带来良好的形象的同时,还有更多的经济效益。二、安全管理模式在化工企业生产中的具体应用化工企业的安全管理模式主要有这些方面的内容:1.构建安全预警体系坚持科学发展的观念,构建具有针对性的安全事故隐患预防与控制的制度体系,从而有效降低生产事故的发生率,安全预警体系建设的实践过程中,主要范围有:化工企业生产过程中存在的不安全因素,可能会引发的安全事故或者扩大事故的安全隐患与导致员工患上职业病或者出现中毒的情况等等有可能危害健康的生产环境。化工生产中构建安全预警体系若要真正控制或解决,还需要对化工企业生产过程中可能存在的危险源有正确的认识,在生产工艺中以及每个环节中抓住每一个危险要素,然后依照国家的相关法律法规以及标准进行研究与分析,最后作出有意义的评价。特别是隐藏性特别强的,潜在的一些工艺缺陷需要有针对性的进行预控,推荐建立一套近期或者长期的预防与控制计划,实现动态现场细节监控,及时发现安全事故出现的前兆,需要立即停止生产,有必要报警进行整改。与此同时,化工企业在实际的生产过程中,以规范要求为基础制定具有针对性的处理方案,要对重要的环节进行风险评估,编制预警处理方案。在制度上一定要有实施性地控制突发事件发生或者事态扩大,从根本上降低企业的经济损失。另外,化工企业有关的安全主管部门应该坚持常备状态,将安全隐患治理的预备工作做好,不断提升对安全生产的检察力度与控制水平,坚持以“安全第一、预防为主”的工作原则来有效实施化工企业安全管理体系。2.突发事件的应急处理能力化工企业实际生产过程中突发事件是最不容易控制的,为了进一步将安全生产与防范治理措施做得更好。一方面需要制定计划长期性的检查规定,主要针对隐患部分,做好治理期限的详细记录;另一方面,对单位项目的承包制度进行落实,,要有效掌控化工企业关键工序部位与设施设备的运行情