商场春节促销活动方案(大全8篇)方案的制定应该是系统化和有条理的。一个优秀的方案应该具备灵活性和可调整性，以应对各种变化情况。方案是在解决问题或实现目标时所设计的一系列步骤和方法。一个好的方案能够提高工作效率并达到预期的目标。制定一个完美的方案需要明确问题的核心和解决的关键。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？希望这些范例可以帮助大家更好地理解和制定自己的方案。以下是小编为大家整理的一些方案范例，供大家参考。商场春节促销活动方案篇一xx全国各地商场。过年，“吃货”要吃好！1、年货外场摆放：1）20xx年x月x日起开始销售，x月x日完成全部年货进场工作。2）应季推出各种年货、烟酒、礼品、礼篮、南北干货、茶叶、糖果、饼干、保健品等。3）20xx年x月x日前完成年货礼篮一条街。2、礼篮要求：1）以销售自选礼篮为主，门店自行设定好名称和品项组合的捆绑式礼篮包装，并重点陈列。2）指定礼篮推出高档（1000元以上），中档（300—800元），低档（80—198元）。采购部指定礼篮数8种左右。（根据堆头大小指定）。3）空礼篮建议售价10元，采购部准备3款包装空礼篮。4）自选礼篮商品价值180元以上可免费赠送10元礼篮。3、烟酒要求：1）主推的`烟酒，采购部须要求供应商提供空盒（每店一个）。2）主推礼品必须突出陈列，亦可陈列于“年货、礼篮”一条街当中。4、南北干货：1）南北干货为年货重点，可现金采购散装南北干货用于包装成xx自有品牌。2）主要海味特产、香菇、发菜、红枣等。3）多选礼盒装的南北干货。5、保健品：1）随着新品种大量引进，各店增加保健品陈列位置，规划保健品专区。2）保证以下知名品牌在所有卖场内都有销售。——万基、康富来、喜悦、鹰牌、天成、太太系列等。6、冲饮、茶叶：冲饮、茶叶同样是送礼佳品，也要有较多特价支持及大量陈列。每期促销品种数不少于10个。建议促销商品：雀巢系列。7、糖果、饼干、曲奇饼：8、粮油、调味品：粮油系列过年食品重中之中，每期粮油均要求有深度特价商品推出，深度特价粮油且毛利率控制在5%以上。9、日常用用、清洁用品、家杂正常特价，重点做清洁用品。10、水果要求：1）重点做进口水果，新春期间要求引进大量进口水果；2）不断推出水果特价销售，突出量感，如苹果、梨、新奇士橙、柿子、红提；（以上水果可不做特价或做少量特价）。5）门店要加强礼篮水果的验收；6）市场部将专门订做水果包装礼盒，打“xx水果”。11、其他生鲜商品要求：1）蔬菜可推出超低价，可考虑低单价蔬菜负毛利销售；2）鲜肉类商品建议每期推出一个；（必须有绝对优势才推出）。3）鸡蛋可执行春节长期低价；4）水产需有特价支持，建议：河虾、鲈鱼。undefined。商场春节促销活动方案篇二20x年春节前一个月，在厂方大力促销下，在各二批商，分销商和我们公司全体同仁的共同努力下，我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯，又一次实现了新年的开门红。仅我们分销渠道就销售了天之蓝7295箱，海之蓝14930箱，蓝瓷5560箱，梦之蓝930箱，梦三335箱，梦六122箱，梦九10箱。共送出加油卡1019500元，苏烟515条。这次活动搞得比较成功，效果也是立竿见影的。体现在以下几个方面：一：整个系列产品销量的提高，特别是海之蓝的销量从10年初的下滑状到这次的扭转超过了09年的销量峰的一个月，甚至赶上了08年销量最辉煌的同期销量。二：产品市场氛围的营造和拉动，在10年初，海之蓝处于低迷状态，而竞品珍宝坊迅速占有市场，当时我们还在担心海之蓝的后路何去何从，经过一年的努力，海之蓝终于扭转了这个劣势，重新主导了市场。三：这次活动，在公司的正确掌控下，产品的流向趋于良性，资金回笼及时，各分销商积极主动配合这次活动的开展。但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思考。一：对于复杂多变的市场，我们没有一个合理的数据来预测到较为准确的总销售量，导致了在活动进行中销量不断提升，我们再次向厂方追加销售计划数字。我们以后要建一个销量档案，每个月的，每年的，促销期间的和自然销售的。这样的话对整个数据分析，对比。也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据预测的依据。二：由于公司这次活动销量的组成有二批商，团购商，乡镇渠道和分销渠道。在活动面市前没能做一个比较完善的销量细化分割，导致了最后的实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量。在以后的活动前，我们要有一个具体的数据分割方案。三：执行不到位。执行力差的问题体现在梦系列的活动上，在活动初期，我们要求各分销商：凡是有梦系列消费的必须要在第一时间向各维护经理登记备案方可参加此次活动。但是由于种种原因，执行不到位，最后处于失控状态。这也反映了我们业务人员