苏州**信息技术有限公司团队合作和激励一、团队、团队合作的定义二、团队合作的四大基础以人性脆弱为基础的信任是不可缺少的。这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处，即使这些长处超过了自己。1、建立信任1、建立信任二、团队合作的四大基础2、培养意识感悟：在一个团队里，如果成员没有团队意识，各行其是，那么，团队的目标将永远无法实现。只有大家亲切配合，团结协作，才能使整个团队焕发出生机和活力。二、团队合作的四大基础3、增强沟通3、增强沟通二、团队合作的四大基础4、明确分工和责任。4、明确分工和责任。三、团队合作的特点：3、关系融洽。团队成员之间应该互相支持，善于沟通，彼此之间坦诚相待，相互信任，并勇于表达自我。4、齐心协力。团队成员应为实现团队目标作出共同的承诺，能为着共同的目标而努力工作，并在工作中相互协调配合。5、行动统一。团队成员必须平等地分担工作任务，并就各自的工作内容取得一致。四、自我激励和团队激励。1.何为自我激励？自我激励包含两层意思：A通过自我鞭策保持对学习和工作的高度热忱，这是一切成就的动力。B通过自我约束以克制冲动和延迟满足，这是获得任何成就保重。2.为什么需要自我激励？无论从事什么样的工作，失败的次数多于成功的次数。失败时往往会出现负面情绪，会严重影响工作效率和质量，因此要想在事业上取得成功，必须学会自我激励。如“累”“郁闷”“想哭”等。3.如何进行自我激励？有人问三个砌墙工人：“你们在做什么呢”第一个工人没好气的嘀咕：“你没看见，我正在砌墙吗？”第二个工人有气无力的说：“我正在做每小时9美元工作。第三个工人哼着小调，欢快的说：“你问我啊，朋友，我正在做世界上漂亮的教堂！”第三个工人，最终成为一位伟大的建筑师！而前两位工人一生都在砌墙。姑且不看三个人未来的命运如何，但是看到第三个人的工作态度就令人钦佩。如果都像第一个人愁眉苦脸的面对工作，再好的工作也不会有成效；而同样平凡的工作，一样的看似简单和重复，枯燥乏味，有人确能以快乐的心情面对，在平凡中感知不平凡，在简单中构筑自己的梦想，能做到这些又有什么样的困难不可以客服呢？我们对工作要有热情，用心去做，以积极的心态去面对平凡的工作，用感恩的心去面对自己身处的环境，哪怕你现在只拥有一个墙铲，你也要感谢命运-------原来它是上帝有意送来的。只要用心去体味人生，在简单中自然会创造出辉煌成就。自我激励的方法：A首先要感觉好，调整好心态。多数人认为，一旦达到某个目标，人们就会感到身心舒畅。但问题是你可能永远也达不到目标。把快乐建立在还不曾拥有的事情上，无异于剥夺自己创造快乐的权利。记住快乐是天赋权利。首先要拥有良好的感觉，让它使自己塑造自我的旅途汇中充满快乐，而不要再等到成功的最后一刻才去感受属于自己的快乐！B把握好情绪。人开心的时候，体内就会发生奇妙的变化，从而获得阵阵新的动力和力量。但是，不要总想在自身之外寻找开心。另你开心处不在别处，就在你自身。因此找出自身情绪高涨期来不断激励自己。当情绪低落时可以试着把注意力放在你成功的地方。而不是你不如意的地方。C明确奋斗目标。许多人惊奇的发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的奋斗目标太小，而且模糊不清，使自己失去动力。如果你的主要目标不能激发你的想象力，目标的实现就会遥遥无期。因此，真正能激励你奋发向上的是，确立一个既宏伟又具体的远大目标。D勇敢面对困难。每一个解决方案都是针对一个问题的。二者缺一不可。困难对于脑力劳动者来说，不过是一场艰辛的比赛。如果把困难看做是对自己的诅咒，就很难在生活中找到动力。如果学会了把握困难带来的机遇，你自然会动力陡生。E.不要害怕被拒绝。不要消极接受别人的拒绝，而要积极面对。你的要求却落空时，把这种拒绝当做一种问题：“自己能不能更多一点创意呢？”不要听见不字就打退堂鼓。应该让拒绝激励你更大创造力。G.敢于竞争。竞争给了我们宝贵经验，无论你多么出色，总会人外有人。所以你需要学会谦虚。努力胜过别人，能使自己更深的认识自己；努力胜过别人，便在生活中加入了竞争“游戏”。不管在哪里，都要参与竞争，而且总要保持快乐心情。要明白最终超越别人远没有超越自己更重要。4.如何让我们的团队永续激情？A自我激励的同时不断激励他人。B相互尊重与信任。C综合双方的见解，寻找双赢方案。D对双方利益都高度重视，寻求相互受益的结果。坦诚差异并找到解决的办法，而不是迁就不同观点。成功宣言A如果你的心中想到失败，你就失败了！B如果你没有必胜的决心，绝无任何成就。纵使你想要得到胜利，只要浮现失败字眼，胜利不会向你微笑！C如果你不认真行事，你就失败了！D如果你想到落后，你就落后了。E如果你想要晋升到更高位，在胜利到