F国际投资公司大连子公司发展战略研究的开题报告开题报告:F国际投资公司大连子公司发展战略研究一、研究背景F国际投资公司拥有多家子公司，在中国设有大连子公司。随着中国经济的发展和市场竞争的加剧，F公司需要重新审视其子公司的发展战略，以适应当地经济形势和市场需求。因此，本文将从大连子公司的角度入手，研究F公司大连子公司的发展战略。二、研究目的本研究旨在分析F公司大连子公司的内外部环境，明确其发展战略的主题和目标，针对不同的市场需求和经济形势，制定适合大连子公司的发展战略，并为F公司提供战略建议。三、研究内容1.F公司大连子公司的概况分析F公司大连子公司的组织结构、经营范围、市场占有率等情况，明确其发展的起点和现状。2.大连市及中国市场的宏观经济环境分析分析大连市及中国市场的宏观经济环境，如国家政策、经济指标等，了解市场需求和发展趋势。3.F公司大连子公司的内部环境分析分析公司自身在组织、管理、营销等方面的优劣势、机遇和风险。4.F公司大连子公司的外部环境分析分析竞争对手、顾客需求等外部环境因素对公司发展的影响。5.F公司大连子公司的发展战略制定根据内外部环境分析结果，提出适合公司发展的不同战略方案，确定公司的发展目标和主题，制定具体的实施方案。四、研究意义本研究有助于：1.F公司了解大连子公司的发展现状和问题；2.为F公司提供大连子公司的发展思路和战略选择，并指导实施；3.推进大连市及中国市场经济环境的发展，促进国际投资与合作。五、研究方法本文主要采用文献资料法、实证研究法和经验研究法，并结合访谈、问卷调查等方法。六、研究进度安排1.研究细化和文献调研：11月-12月；2.调查数据的收集和分析：12月-1月；3.结果的整理与总结：1月-2月；4.论文的撰写与修改：2月-3月。以上为开题报告，旨在介绍本文研究的背景、目的、内容等。研究过程中，将会逐步完善研究方法，分析数据，撰写实验结果及论文并提出建议。