基于企业自主创新能力的战略人力资源管理方案设计的开题报告一、研究背景作为浙江省某市的一家大型制造企业，随着市场竞争加剧和技术创新的不断推进，企业在提高自身创新能力方面面临着诸多挑战。在这样的市场环境下，人力资源管理的作用愈加突出，如何通过企业自主创新能力的提升来增强其竞争力，显得越发重要。基于此，本研究将以该企业为研究对象，从战略人力资源管理的角度出发，旨在提出一种基于企业自主创新能力的战略人力资源管理方案，旨在帮助企业提高自身的创新能力，进而提升其市场竞争力。二、研究目的本研究的主要目的是设计一种基于企业自主创新能力的战略人力资源管理方案，该方案将着眼于企业人力资源管理的关键环节，通过适当的调整和优化，提升企业自身的创新能力。具体研究目标如下：1.分析企业自主创新的现状及存在的问题，明确企业在自主创新方面的瓶颈和难点；2.探讨战略人力资源管理的理论基础和实践案例，了解战略人力资源管理的模式和实施方式；3.建立以企业自主创新能力为核心的战略人力资源管理方案，明确各环节的关键点和实施步骤；4.验证本研究所提出的战略人力资源管理方案的可行性和有效性，以进一步完善和优化方案。三、研究内容和方法1.研究内容本研究的内容主要包括以下几个方面：（1）对目标企业的现状进行分析。本研究将会对目标企业进行深入的调研和分析，了解该企业自主创新所面临的问题和挑战，明确企业在自主创新方面的瓶颈和难点；（2）探讨战略人力资源管理的理论基础和实践案例。本研究将会结合相关理论和实践案例，探讨战略人力资源管理的模式和实施方式，以期为后续的方案设计提供理论参考；（3）建立以企业自主创新能力为核心的战略人力资源管理方案。本研究将以目标企业为例，建立一个以企业自主创新能力为核心的战略人力资源管理方案，明确各环节的关键点和实施步骤，并结合实际运作情况进行适当的调整和优化；（4）验证研究方案的可行性和有效性。本研究将通过实际案例的对比分析和数据统计，验证所提出的战略人力资源管理方案的可行性和有效性，以进一步完善和优化方案。2.研究方法本研究将采用以下方法：（1）文献法。通过查阅相关文献，了解战略人力资源管理的理论基础和应用案例，为本研究方案的设计提供理论依据；（2）调研法。通过对目标企业进行深入调研，了解该企业自主创新的现状，为本研究方案的设计提供实际基础；（3）研究方案设计法。通过对目标企业的现状和存在的问题进行分析，建立以企业自主创新能力为核心的战略人力资源管理方案；（4）案例对比法。通过对实际案例进行对比分析和数据统计，验证所提出的战略人力资源管理方案的可行性和有效性。四、研究意义本研究将具有以下意义：1.可以为企业提供针对性的战略人力资源管理方案，帮助企业提升自主创新能力，增强市场竞争力；2.可以为战略人力资源管理理论的研究提供实践案例和实证验证，进一步完善和拓展理论研究的视野和深度；3.可以为其他企业在战略人力资源管理方案的设计中提供借鉴和参考，促进企业在人力资源管理领域的创新和发展。五、预期结果本研究预期可以得出以下结果：1.分析企业自主创新的现状和存在的问题，明确解决自主创新面临的困难和障碍的关键点；2.探讨战略人力资源管理的理论基础和实践案例，为企业制定战略人力资源管理方案提供理论指导和实践借鉴；3.建立以企业自主创新能力为核心的战略人力资源管理方案，实现从战略到实施的转化；4.验证提出的战略人力资源管理方案的可行性和有效性，为企业制定战略人力资源管理方案提供实证基础和理论支撑。