大数据时代企业会计数字化转型问题与对策研究摘要：在大数据时代背景下，数字化将为企业的发展带来更多的活力和可能性，同时也提出了更为严峻的要求与挑战。近年来，为了更好跟随时代发展的脚步，许多企业的管理模式发生了转变，均将大数据技术应用在会计数据处理工作中，希望借此挖掘更多的信息资源，提高会计信息管理的效率，促进会计工作的转型与升级。但通过实际调查后发现，由于受到诸多因素影响，许多企业在推进会计数字化转型的工作中还存在一些问题，不利于会计数字化的顺利开展，本文将就此进行深入剖析，并给出相应的对策建议。关键词：大数据；企业；会计数字化；转型问题；对策1大数据时代下企业会计数字化转型面临的问题1.1管理体系建设有待完善智能时代的财务管理体系变革是一项涉及业务、财务、组织、人员、流程以及信息系统等多方面的系统性工程，业财融合、部门协同是决定管理变革能否取得成效、走向成功的关键。在推进财务管理体系建设的过程中，由于传统业财管理的操作惯性和系统壁垒，不可避免存在着数据标准不统一、业务系统不贯通、业财目标未协同、流程操作不规范等导致的管理痛点和难点，极大影响了管理体系变革的工作成效。1.2内部会计人员方面人才是引领发展的第一动力，在会计数字化转型过程中，技术进步是必要的，人才也是不可缺失的。可以说，会计人员的专业能力，对会计数字化的成功转型起到了决定性的作用，与企业的未来发展有着密切关联。就目前而言，会计数字化转型虽已提出一段时间了，但许多企业对其认识并不全面，加之受到传统管理观念的约束，在实际应用时会存在一定限制。同时，传统的会计工作通常以会计原始凭证编制、财务总账、明细账目的记录为主，因此会计人员在信息技术操作能力方面略有不足，缺少足够实践经验，信息技术的优势不能得到充分发挥，无法更好满足大数据时代提出的要求。1.3会计信息系统方面作为会计数字化转型的重要载体，信息技术占据着重要的地位，搭建信息化共享平台，需要投入大量的人力、物力、财力等资源，以此保证各项工作的顺利开展。通过实际调查后发现，许多企业在信息共享平台建设方面略有不足，未能及时做好系统软件的更新换代，特别是在大量数据传输与接收时，容易出现网络堵塞、数据发送延迟等现象。加之会计人员操作能力不足，无法及时做出应对与改进，系统故障监测、自我恢复等功能尚未开发，会计信息系统亟需提升，否则容易出现数据丢失、遗漏、篡改等现象。2大数据时代下会计数字化转型的应对策略2.1依托数字赋能，优化财务管理体系智能时代的财务管理体系建设，涉及企业的管理机制、管理模式、职责界面、业务流程等多个方面，是一项财务引领、各部门共同参与的系统性变革行动。体系建设的推进过程，应该以会计管理化改造为起点，对所有经济业务开展系统梳理、全面解析和数字化改造，将数据共享、流程贯通工作下沉至每一项业务操作、每一个业务场景、每一个成本对象，开展全业务场景穿行，实现财务系统与业务系统的信息集成，建成横向集成、纵向贯通的一体化财务管理体系，通过业务与价值的紧密关联，发挥大数据效用，实现价值管理渗透进经营活动的每一个细胞，通过财务管理体系变革赋予业财协同新的实践内涵。2.2构建专业型的数字化会计人才队伍优秀的专业型数字化人才是会计数字化转型的重点。专业化的数字会计人才是建立智能型会计系统的前提和支柱。企业要进行人才贮备，构建专业型的数字化会计人才队伍。具体而言，企业可以通过提高和细化聘用会计人员的任职要求，也可以高薪聘请和引进数字化技术专业会计人才，以提升人才的综合素养和专业能力，还可以邀请这方面的专家和学者作为企业会计工作方面的顾问，为企业和在职的会计工作员工提供帮助与指导。企业还应依据数字化专业人才以及企业会计工作人员的具体情况，为其提供相应的培训和进修机会，让员工充分地了解在新时代下自身应该担负的职责，把握数字化经济对会计工作提出的新要求，从而主动地学习最新的技术和知识，以此提升业务水平和综合能力。2.3加快财务数字化信息网建设进度信息化数据网络能够对企业财务数字化转型进行更为有效的促进，但企业信息化数据网络的建设却很容易受到不同外界因素的限制。因此，企业信息化数据网络建设速度也多会变得非常缓慢，对此现象，企业则必须以自身实际经营发展需求为基础，来设置出与自身业务发展模式相互契合的财务信息转型路径。首先，企业在开展财务数字化转型工作时，其需要对信息化软件进行合理识别及选择。在选择过程中，企业管理者应对企业规模、经营范围以及财务人员信息操作水平等因素进行全面性考虑。这样一来，企业最终所选择的信息化软件才能与企业实际发展方向相互顺应。在大数据时代下，不少软