恒荣传媒集团发展战略研究的开题报告一、研究背景恒荣传媒集团是一家以广告为主营业务的传媒公司，在过去的几年里，恒荣传媒集团在广告业务领域取得了显著成果，但随着广告行业的竞争越来越激烈，传统广告模式的收益逐渐减少，且移动互联网时代的到来，让广告行业发生了翻天覆地的变化。在这种情况下，恒荣传媒集团需要思考如何在新时代下重新找到生存和发展的路径。二、研究目的本研究旨在通过对恒荣传媒集团所面临的问题进行分析和研究，确定适合恒荣传媒集团的发展战略和营销策略，提高公司竞争力，促进企业的持续发展。三、研究内容和研究方法研究内容：1、恒荣传媒集团运营现状、市场竞争环境及发展趋势的分析。2、基于公司的实际情况，研究可能的发展战略方案。3、分析恒荣传媒集团目前的广告模式和移动互联网对广告模式的影响，提出新的营销策略方案。4、研究营销策略实施过程中出现的问题及解决方法。研究方法：1、通过文献调研、数据分析等方法，分析恒荣传媒集团运营现状和市场竞争环境。2、采用SWOT分析和PEST分析等方法，评估恒荣传媒集团可能的发展战略方案。3、采用访谈和问卷等方法，了解恒荣传媒集团现有客户和潜在客户的需求，制定营销策略方案。4、采用案例分析和模拟实验等方法，研究营销策略实施过程中出现的问题及解决方法。四、研究意义本研究可以为恒荣传媒集团提供以下几方面的参考价值：1、为恒荣传媒集团提供有关广告业务发展的战略思考和选择。2、通过对恒荣传媒集团所面临的问题进行深入分析，提出科学的发展战略和营销策略，帮助企业提高竞争力。3、为其他同类型企业提供可借鉴的参考，促进整个行业的健康发展。五、预期成果本研究预期得出以下几方面的成果：1、恒荣传媒集团发展战略方案与营销策略方案。2、分析恒荣传媒集团目前广告模式和移动互联网对广告模式的冲击，提出营销策略调整方案。3、分析营销策略实施过程中出现的问题及解决方法，并提出相应解决方案。4、为恒荣传媒集团作出发展战略和营销策略的参考和指导。六、研究进度和安排研究进度安排如下：1、前期调研和文献综述：2019年2月-2019年3月。2、数据采集与分析：2019年4月-2019年5月。3、方案设计和案例分析：2019年6月-2019年7月。4、报告撰写和答辩：2019年8月。以上是本研究的开题报告。