第六章职业生涯规划给每一位员工一个看得见的未来。第一节职业生涯概述一、相关概念（二）职业生涯某职业生涯的客观因素和主观因素（三）职业生涯规划二、职业生涯规划的意义大家有疑问的，可以询问和交流第二节职业生涯规划的相关理论一、职业生涯阶段理论（一）职业生涯五阶段理论1、成长阶段2、探索阶段3、确立阶段4、维持阶段5、衰退阶段（二）职业生涯“六分法”（三）职业生涯“三分法”二、职业性向理论二、职业性向理论（一）实际性向（二）调研性向（三）社会性向（四）常规性向（五）开拓性向（六）艺术性向三、职业锚理论（careeranchor）三、职业锚理论三、职业锚理论（一）技术型职业锚（二）管理型职业锚（三）创造型职业锚（四）自主型职业锚（五）安全型职业锚不喜欢一般性管理活动，喜欢能够保证自己在既定的技术或功能领域中不断发展的职业四、职业生涯维度职业生涯发展的三维结构图四、人生三大周期理论第三节如何进行职业生涯规划一、个人的职业生涯规划（一）影响个人职业生涯的因素（二）个人职业生涯选择原理—人职匹配（三）职业发展道路二、组织的职业生涯规划（一）组织的职业生涯规划内容组织职业生涯规划的视角2、组织内员工职业生涯发展的途径、类型及其管理管理者的任务多阶梯职业途径示例3、职业途径管理的步骤（二）职业生涯周期的管理1、对处于职业生涯早期的员工的管理2、对处于职业生涯中期的员工的管理职业生涯中期的员工的管理途径3、对处于职业生涯晚期的员工管理