稳中求进稳中提质推动医院高质量发展迈上新台阶20xx年医院以“强基固本、创新提升”为目标，坚持“抓党建、强使命，抓试点、促改革，抓质量、保安全，调结构、稳增长”这条主线。全年以来，在院党委、院班子领导下，我们沉着应对百年变局和世纪疫情，奋力完成改革发展的艰巨任务，构建医院新发展格局迈出了新步伐，医院高质量发展取得新成效，实现了“十四五”良好开局。实践充分证明，院党委、院班子制定的医院发展道路、发展理念、建立的现代医院管理制度及具有中国特色的中医医院文化，“2+2+2”的现代医院管理体系是正确的。几年来的奋斗，使院党委、院班子具有了驾驭复杂局面的娴熟能力，具有了引领医院高质量发展的高超智慧，成为我们医院战胜一切困难和挑战的主心骨。医院治理能力大幅提升，社会影响越来越大，职工的凝聚力、向心力日益增强，爱岗敬业、无私奉献、团结协作、攻坚克难，讲政治、讲学习、讲正气、讲奉献，蔚然成风。各院部、各科室间比学赶帮超的局面已经形成，专科特色初步建立，人才培养、梯队建设逐步建成，名医、名科、名院建设取得成效，三项改革试点成果显现，医疗质量服务能力逐年提高，经济运营步入良性轨道，科研、教学实现了历史性突破，职工的幸福感日益增强；疫情防控取得了阶段性胜利，新冠病人恢复期治疗取得了良好成效，涌现出了一批可敬可爱的先进人物，形成了一个召之即来、来之能战、战之能胜的团队。以现代医院管理制度为主线，各方面先后出台多个改革方案，全面发力，多点突破，纵深推进，许多方面实现了历史性改变，系统性重塑，整体性重构。医院坚持全面从严治党，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，抓作风建设，支撑医院发展的根本制度不断筑牢，基本制度更加完善，重要制度不断更新，各方面基础性制度框架基本确立。“2+2+2”现代医院管理体系的建立，构建了系统完善、科学规范、运行有效的管理体系，使各方面制度更加成熟，更加完善，逐步推进了医院治理体系和治理能力的现代化。多年来，院党委大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为源头的时代精神。在全院积极培育和践行社会主义核心价值观，弘扬中华民族传统美德，把爱家、爱院、爱国统一起来，锲而不舍，一以贯之，院党委一手抓社会主义精神文明建设，一手抓社会主义物质文明建设，建立了具有中国特色的中医医院文化建设，为医院发展提供了坚强的思想保证、强大的精神力量和丰润的道德滋养。几年来，院党委、院班子带领全院职工自信自强，守正创新，以崇高的主动精神、巨大的创新勇气、强烈的责任担当解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，推动了医院发展，取得了历史性成就，发生了历史性变革，使医院比历史上任何时期更加接近，更有信心，更有战力实现长春市中医院伟大振兴的奋斗目标。今天，一幅幅日新月异的发展画面，一幕幕挥洒汗水的奋斗场景，一项项前所未有的骄人成就，无不彰显全院职工的创造伟力。试看今日之中医院，职工更加自信、自立、自强，极大增强了志气、骨气、底气，焕发出一往无前的主动精神、创造精神，正在信心百倍书写着新时代中医院发展的伟大历史。察势者明，趋势者智。2022年，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。在世纪疫情冲击下，百年变局加速推进，外部环境更加复杂严峻和不确定。医院的发展面临前所未有的压力。越是形势复杂，挑战严峻，越要时刻与党中央保持一致，与院党委、院班子保持一致，确保医院发展沿着正确的方向前进。能不能保持医院持续健康发展，取决于院党委、院班子、全院各级领导干部及全院职工齐心协力，勠力同心，攻坚克难，全院上下要增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，充分发挥党把方向、管大局、做决策、促改革，保落实的主体责任。全院上下要进一步解放思想，创新思维，内强素质，外树形象，压力面前，稳字当头，稳中求进。一、明年医院面临的压力1、国内外经济发展下行和不确定性2、疫情防控压力3、政府支持力度减弱4、医保并网对医院的影响5、特色中医院建设项目实施6、社保资金补交7、城市大医院的虹吸（国家、省、区域诊疗中心、吉大一院、吉大三院、省中医院、民营医院的发展、国文等）二、明年医院的发展：稳字当头，稳中求进明年，医院面临着困难和挑战明显增多，将以“强基固本、提质增效、稳中求进”为总基调，继续坚持以“抓党建、强使命，抓试点、促改革，抓质量、保安全，调结构、稳增长”为主线。坚持“一个目标”、“三个理念”、“三个统一”、“六大发展战略”、“一个现代医院管理体系”坚定不移地做好自己的事情，不断做强经济基础，要以经济建设为中心，坚持党的领导，坚持改革创新走差异化的发展道路，坚定不移地走高质量发展之路，把稳增长、调结构、推改革有机结合起来，保持战略定力和耐心，以稳为主基调，在保持大局稳定的前提下谋进，统筹“稳”和“进”，既要未雨绸缪，也要分清主次。要聚焦主