班车的管理制度班车的管理制度（精选20篇）在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编收集整理的班车的管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。班车的管理制度1为了保障正常的工作秩序，保证乘车职工的生命财产安全，杜绝乘车时不礼貌现象发生，项目部结合实际情景，特制定《职工乘班车管理规定》，望广大职工自觉遵守执行！具体规定如下：1、乘车职工须严格遵守项目部乘车规定，按项目部的规定班次准点乘坐。2、每班次乘车人员选出一位车长，负责清点及召集班次人员，并组织人员有序上车，对挤车、占位置、抢车门等行为予以制止，对情节严重者向项目部上报。3、因工作原因错过自我所乘班次者，跟乘坐班次班车的车长进行电话告知。4、因个人原因赶不上车或有事不到，本人需提前向班次车长请假并乘坐其他交通工具。5、项目部班车将严格遵守各站点发车时间，准点发车，不延时等人或中途下车，保证运营时间精确运行。6、乘车职工必须爱护班车设备，未经许可，不得动用班车设备，如有损坏，照价赔偿，举报者给与相同奖励，并不得有分散驾驶员注意力的言行。7、注意坚持车内卫生，禁止班车上吸烟，不在班车上吃口香糖，不乱丢弃废物、随地吐痰，下车时随手带好自我所有的物品。8、对屡次迟到不改者，项目部有权对此行为者进行处罚。9、各班次车长进行全程监督和管理，对违反本规定的.部门和个人及时上报，项目部视情节予以通报批评或处罚。10、班次、人员、路线根据实际情景进行调整，由各班班长负责通知和解释。11、各班次车长要负起职责，敢于管理，保证监督。对违反本办法的部门和个人及时上报项目部，给与适当批评或处罚。12、项目部供给职工上下班乘用班车，不乘坐项目部班车上下班的职工，如果发生意外问题与项目部无关。13、本办法自发布之日起施行。班车的管理制度2Ⅰ目的：保证正常的工作秩序及乘车员工的生命财产安全，杜绝乘车时不礼貌的现象发生，确保乘车员工按时上下班。Ⅱ范围：公司班车Ⅲ执行者：所有乘坐公司班车的员工1)职责：1.1办公室为公司班车的管理部门，负责公司班车管理及调度1.2公司班车的行车路线经公司研究确定，不得随意改动，如需变动必须报请公司研究确认后方可实施，同时应及时告诉所有员工;2)管理要求2.1员工应严格按照公司规定的时间和停车地点上下车，如有迟到者后果自负;因为司机操作不当造成员工迟到的'，按照每人10元对司机进行处罚;2.2乘车人员必须遵守班车纪律;上车时应相互礼让，不得拥挤、争抢，不得乱动班车上的设施。未经许可，不得动用班车上的设施，如有损坏，照价赔偿。2.3乘车人员应讲究礼貌乘车，不得提前在班车上占座;乘车员工需要爱护班车上的卫生，不得随地吐痰，不得乱扔杂物，不得抽烟、打牌，更不得在班车上躺卧;2.4乘车员工应服从班车司机的管理，如有问题，应向办公室反映，不得随意处理;2.5班车司机应控制班车时速在60km小时之内并自觉理解乘车员工的监督，如果班车司机违章，乘车人员能够制止并及时向办公室反映;2.6司机应严格遵守道路交通法规，违章后果自负。2.7班车到达公司后，司机要及时清理车内卫生。2.8司机负责班车的日常维护保养工作，遇到问题要及时向上级部门报修，严禁擅自拆卸。2.9违反上述规定者，将视情节严重，每次给予20至100不等的罚款乃至辞退等处分。班车的管理制度3第一章总则第一条为适应运输市场细分化，差异化服务的要求，满足不同层次旅客乘车需求，塑造企业品牌，提高经济效益，公司决定推行直达快速客运班车业务（以下简称直达快客）。第二条直达快客以“安全、快速、方便、舒适”为宗旨。实行“服务承诺制”，其主要内容是：1、安全正点，一票直达，中途不上旅客；2、统一着装，佩证上岗，优质服务；3、车容、车貌整洁。第二章经营方式第四条直达快客实行“公车公营”，以“一流的车辆，一流的设施，一流的服务项目”打造极品线路和服务品牌，实现社会效益和经济效益的同步增长。不进行个人或集体承包经营，已承包的应逐步实行“公车公营”改造，承包期满后公司收回公营。第五条车辆由市公司统一选购，统一标志，实行专门管理。第六条司、乘人员由市公司统一招聘，统一培训，佩证上岗，实行薪酬制。第三章管理体制第七条市公司暂设直达快客管理办公室，负责班线开拓，跟踪管理的情况收集和综合、协调。业务管理由相关职能部室受理。各开通直达快客的单位，可根据车辆发展情况，设立车队或分队，配备相应的专职管理人员，并报备市公司。同时应配备一名专（兼）职副经理负责快班客运的全面工作。第八条车队（分队）必须单列管理，实行内部收支独立核算，单独向市公司呈报财务、统计、运输、安全、机务、劳资等综合报表。第九条班线开通、班次安排，由市公司在充分进行市场调查论证的基础上统一确定，在同