广园快速路工程xx标段土建工程施工组织设计.doc
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中山市横二线(阜沙~港口段)改建工程路面标施工施工组织设计1.编制依据和编制原则1.1编制依据(1)xx市xx快速路工程A17标段土建工程施工招标文件;(2)业主组织现场察看和对工程情况的介绍以及对施工单位提出问题的答疑;(3)本工程执行的施工技术要求及验收标准和国家部委、xx市地方相关部门的有关法规等;(4)我单位对施工现场踏勘和调查的情况;(5)我单位可调动的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经验。1.2编制原则⑴本着“百年大计,质量第一”的原则。严格按照ISO9002国际质量体系对工程进行质量管理,科学组织施工,把好各施工工序的施工质量,以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量,树立良好的企业形象;⑵坚持以设备保工艺,以工艺保质量的原则。以先进的施工设备保证先进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工质量,从根本上确保工程质量目标的实现;⑶确保施工按期完成的原则。优化资源配置,设备、人员的配置要满足施工工期的要求;科学组织施工,合理安排施工进度,应用网络计划技术合理安排各项工程的施工,搞好工序衔接,采用平行作业、流水作业法组织交叉施工,突出重点,兼顾一般,确保工期,均衡生产,留有余地;(4)搞好环境保护,实行安全生产、文明施工;(5)优化施工方案,采取技术组织措施和管理措施降低工程造价。2.工程概况2.1工程概述本工程为xx市xx路工程A17标段,位于xx镇境内。主体工程大致呈东西走向,与广深铁路平行。起点里程为K21+800,终点里程为K23+700,总长1900米。本标段施工内容主要为主线道路及高架桥,和与A线连接的匝道,以及相关的排水工程和其它附属工程。该工程穿越地段人口稠密,交通发达,运输方便。施工用水、用电以及通讯均比较方便。本标段内地质条件较差,所处地貌为冲积准平原,堆积松散。地表多为淤泥质土、松散饱和砂土分布,须作软基处理。水文和气候条件适合冬春季节施工。2.2本标段的主要工程数量清理地表土1.6万方,土方开挖4.5万方,土方填筑15.7万方;砂垫层3万方,碎石桩26.7万米,水泥稳定层1.7万方。桥梁工程混凝土3.4万方。其它附属工程主要包含人行天桥一座,过路涵洞五条、人行通道两条及沿线人行道、边坡防护和浆砌排水沟。2.3各项主要工程目标2.3.1工期目标该工程目标工期为220日历天,确保2001年6月30日前竣工。2.3.2质量目标根据我局施工的上海市逸仙路高架道路工程获得国家市政工程金奖的成功经验,结合我局“履行质量责任和承诺;提供优良产品和服务;树立良好信誉和形象”的质量方针制定本工程的质量目标为:分项工程保证项目的检验合格率达100%;分部工程综合评分达90分以上,分部工程全部达到优良;单位工程全部达到优良等级。确保xx市和广东省优质工程,争创国家市政工程金奖。2.3.3安全目标本工程的安全目标为“无重大伤亡事故,无重大机械事故,无重大交通事故,施工人员轻伤率小于千分之二。”3.施工组织与管理机构3.1施工组织与管理机构的建立为保证本工程的顺利实施,根据本工程的特点,我局将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构,成立“中铁第十四工程局xxxx快速路工程项目部”。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员,按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作,配备专业化施工队伍,负责本工程的施工。实行工程项目部和施工队二级管理模式,项目部设项目经理1名、项目副经理2名、总工程师1名、总经济师1名等领导班子和八个职能部室,即:工程部(含测量队)、质量监察部、合同部、安全调度部、保障部、财务部、试验室、项目办公室等六部二室。各部室设若干各项目的主管工程师。项目部下属设4个专业化施工队,即:1个机械化施工队、2个桥梁综合施工队、1个预制安装施工队。项目经理负责本合同段的全面管理,总工程师负责技术、质量和计划的管理,副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作,总经济师负责合同管理和经济核算,各部室的工作职能见下表:部门职能工程部施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题质量监察部质量检查、质量监督、分析处理质量问题合同部制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算安全调度部安全管理制度的检查和落实、设备和人员的调度、施工进度控制保障部材料、设备的供应及管理财务部财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制试验室各种试验及检测工作项目办公室外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、党务、政工、工会备注各部室在履行各自职责的同时,加强部室之间的协作。施工队按项目部编制的实施性施工组织设计负责实施,