为了贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法规要求，结合各级政府关于安全风险研判和安全承诺的管理要求，全员、全过程、全天候、全方位落实安全生产主体责任，有效管控安全风险，及时排查管理事故隐患，切实做好公司各项安全生产管理工作，提高企业安全生产水平，杜绝生产安全事故的发生，并将有关工作开展情况做出公开承诺，接受公众监督，特制订本制度。合用公司所属各职能部室、分厂、车间、班组、岗位安全生产管理。3.1主要负责人工作职责3.1.1贯彻落实相关决策、部署和要求，负责全公司风险研判工作的组织和实施。3.1.2建立并完善公司风险研判管理制度。3.1.3每月召开一次全公司风险研判工作会，梳理公司存在各类风险以及控制措施，总结分析风险研判管理工作。3.2分管负责人工作职责3.2.1对公司主要负责人负责，并负责分管范围内风险研判工作。13.2.2根据公司风险研判工作情况，催促落实安全控制措施。3.2.3每月组织风险研判工作会议，分析总结本系统内风险研判工作。3.2.4参加公司组织的风险研判工作会议。3.3安全环保部工作职责3.3.1安全环保部是公司风险研判工作的具体实施和牵头部门。3.3.2指导各单位开展安全生产风险研判工作。3.3.3负责汇总各单位风险研判结果，催促落实安全管控措施。3.3.4参加公司组织的风险研判工作会议。3.4总工办工作职责3.4.1负责生产工艺风险研判，催促落实安全控制措施。3.4.2负责将每月工艺风险研判情况进行汇总，在公司风险研判工作会议中进行通报，并提出相应的风险管控措施。3.4.3指导各分厂、车间风险研判工作。3.5设备技术部工作职责3.5.1负责设备、电气、仪表风险研判，催促落实安全控制措施。3.5.2负责将每月设备、电气、仪表风险研判情况进行汇总，在公司风险研判工作会议中进行通报，并提出相应的2风险管控措施。3.5.3指导分厂、车间风险研判工作。3.6生产部工作职责3.6.1负责每天召开生产调度会议，由各生产单位进行风险研判，掌握当天风险情况并记录存档，并进行公示。3.6.2参加公司组织的风险研判工作会议。3.6.3根据各车间风险研判情况，对当天生产工作进行调度。3.7分厂工作职责3.7.1负责分厂内风险研判工作，并接受相关部门的监督检查。3.7.2组织分厂人员学习风险研判知识。3.7.3负责将每月风险研判情况进行汇总，在公司风险研判工作会议中进行汇报。3.7.4指导车间风险研判工作，催促落实安全控制措施，对风险进行管控。3.8车间工作职责3.8.1负责本车间内风险研判工作，并向公司生产调度汇报，同时接受相关部门的监督检查。3.8.2定期组织车间人员学习风险研判知识。3.8.3车间负责人参加公司组织的风险研判工作会议。3.8.4指导班组风险研判工作，催促落实安全控制措施，对风险进行管控。33.9班组工作职责3.9.1负责本班组风险研判工作，落实安全风险管控措施，并向车间进行汇报。3.9.2组织班组人员学习风险研判知识。3.9.3班值长参加车间组织的风险研判工作会议。4.1生产装置的安全运行状态。4.1.1生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围。4.1.2压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态。4.1.3各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏。4.1.4超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用，并可靠运行。4.2危（wei）险化学品罐区、仓库等重大危（wei）险源的安全运行状态。4.2.1储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏。4.2.2储罐的液位、温度、压力是否超限运行。4.2.3内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底。4.2.4切罐、装卸车时是否确保人员在岗。4.2.5可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。44.2.6火灾报警、灭火器、消防栓(炮)、喷淋系统、泡沫系统等设施是否完好投用。4.2.7是否超量、超品种储存，相互禁配物质是否混放混存。4.3高危生产活动及作业的安全风险可控状态。4.3.1装置开停车是否制定开停车方案，试生产是否制定试生产方案并经专家论证。4.3.2各项特殊作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关管理制度。4.3.3作业过程是否进行安全风险辨识，严格程序确认和作业许可审批。4.3.4加强现场监督，危（wei）险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等。4.3.5各项变更的审批程序是否符合规定。4.4班组员工