PMC经理个人简历模板范文户籍地：湖南身高体重：166cm73kg婚姻状况：已婚年龄：36岁求职意向及工作经历人才类型：普通求职应聘职位：经营/管理类：总经理/生产总监、厂长/副厂长：厂长/生产经理、工业/工厂类：生产管理部长工作年限：15职称：无职称求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：5000--8000希望工作地区：广州广东省湖南工作经历：公司名称：起止年月：2009-08～2010-05联城中港科美广告器材厂公司性质：民营企业所属行业：广告，策划，营销担任职务：生产副总工作描述：1.在广告业界率先进行流水线生产方式(流水线由本人设计),提高了超薄灯箱的生产效率138%.2.成功策划并推行6S，减少了成本浪费11万元/月.3.库存周转率由0.8次改善到现在的1.3次.4.产品工艺改善116次，节约成本在80万元/年.5.优化组织结构:由产品设立组织改为以工艺设立组织,解决了生产不均衡的现状,从而减少20%的人员.6.生产周期缩短30%(由原来的5天减少到3.5天)，交货率提高了51%.7.成功组建工艺部门，为工厂的标准化生产打下了坚实的基础.离职原因：总部搬迁上海公司名称：起止年月：2004-10～2009-06广州市JVC电器有限公司公司性质：中外合资所属行业：电器，电子，通信设备担任职务：生产管理部次长/计画课课长工作描述：在广州JVC工作期间,本人得到日本本部的专业人士的指导,生产管理水评大幅提高.在JVC集团内部率先提出并实施、推广周次化生产计划、4M检讨会(小型生贩会议)、订单发注。生产计划达成率由2005年89.7%提高到2008年的97.3%;在库金额由2005年的6785KRMB(75日)下降到2008年1475KRMB(22日);部品发注提前期由45-90天缩短为2008年的28-35日;呆滞料由2005年的11500套/机种减少为1075套/机种.(曾获JVC集团资材管理改善课题金赏、JVC马达事业部设备改善课题铜赏)参加JVC集团的丰田精益生产的培训,并在公司内推进实施.离职原因：日方撤资，公司解散公司名称：起止年月：2003-04～2004-10广州市太和镇德意五金厂公司性质：中外合资所属行业：五金矿产，金属制品担任职务：PMC经理工作描述：在德意五金厂工作期间,对公司的生产计划及物料需求计划进行了集中化、标准化改革,把生产计划从各车间集中到PMC经理室,物料采购计划及外协加工统一由PMC经理室管理，经过改善后不仅缩短了生产周期，而且大幅度减少了在库，呆滞料为0;对其工装和模具进行分类编号管理，年节省费用80多万元。离职原因：另谋发展公司名称：起止年月：1999-03～2003-04广州市神山镇雄丰五金厂公司性质：民营企业所属行业：五金矿产，金属制品担任职务：生产总调度工作描述：在雄丰五金厂工作期间，对公司的生产跟踪、物料管理由最初的人工统计(计账)改善为电脑一体化管理，提高工作效率及确保数据的准确性;在生产改善中，把相对独立的单工序作业方式改进为流水线式的生产方式，日产量提高了35%，交货率提高到98%。离职原因：工厂解散公司名称：起止年月：1995-05～1999-02湖南省永州市浯溪瓷厂公司性质：国有企业所属行业：日用生活服务担任职务：车间主任/厂长助理工作描述：领导并参与公司工程技术部对泥丕干燥工艺进行改良，把用蒸汽干燥改善为余热(隧道窑)干燥，为公司节约能源20%。离职原因：停薪留职教育背景毕业院校：湖南湘潭职工机电专业学院最高学历：大专毕业日期：1995-07-01所学专业：机电第二专业：现正在自修培训经历：起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号1992-091995-06湖南湘潭职工机电专业学院机电毕业证2004-032004-03广州市赛宝认证中心ISO9000质量体系内审员资格证2005-072005-07广州市赛宝认证中心ISO14000环境管理体系内审员资格证2007-122007-12中国顾问师培训OHSAS18001内审员资格证语言能力外语：英语较差国语水平：精通粤语水平：较差工作能力及其他专长1.15年的团队组建和管理经验,对人员管理与培训有我独特方法.2.擅长生产计划、资材管理、现场管理、进度控制、预算控制、品质管理及企业中长期计划.3.机电专业对机械设备的维修与维护有一定的经验.4.6年的外资企业管理,对企业的国际化发展有帮助.详细个人自传我的第一个五年计划不断学习进入制造企业的中层管理;第二个五年计划内外进修、积累经验提高自身素质进入企业的高层管理;现在这两个计划已达成。第三个五年计划是学以致用、博览众长形成一个比较先进而又实用的管理方式，进入企业的决策层。