最新【精品】范文参考文献专业论文试论房地产工程施工管理技术试论房地产工程施工管理技术摘要：本文简述了在房地产工程中如何有效做好施工管理，确保项目的优质高效完成。关键词：房地产工程施工管理质量控制措施中图分类号：TU71文献标识码：A前言房地产工程中现场管理一直是整个施工的重要部分，作为开发商管理人员必须负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作，对所负责的工程项目，有效地执行其预定的工期、质量、安全、成本等实施计划。在项目管理中通过组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素采取全过程的动态管理。1现场质量管理1.1材料质量管理正常情况下，工程的质量会受到材料质量的直接影响，所以，在材料采购傻瓜，对材料质量的严格把关尤为重要。例如，在如何选择施工材料的供应商的问题上，管理者首先应做到熟悉掌握施工材料的准确信息；将竞标商家进行比较，选择既良好信誉又有供货能力的商家进行沟通，对其提供的材料样本进行现场检验，做好验收工作。所以，熟悉掌握材料的市场行情及相关情况，一方面避免了投资的使用浪费，另一方面也可以时刻掌握工程的进度和造价，保证投资计划的准确、如期完成。1.2施工进度管理投资效益能否得到充分的发挥一定程度上取决于建设项目的能否按约完成并交付使用。因此，工程建设预定目标的顺利达到要依赖于对施工进度的合理控制。例如，进度计划的切实可行等等；如果在工程施工过程中，实际进度没有按照原定计划进行，要具体分析出现这种现象的原因，及时采取补救措施或调整施工计划，保证工程能够如约投入使用。1.3资金的投入管理在工程建设中，除了质量和进度这两大管理目标，还有一个管理目标就是资金的投入。工程建设所需的全部费用称为投资，包括三个组成部分：建安工程投资、工程建设其他投资、设备器具购置投资。管理者采取措施让投资得到合理、科学的使用，并且发挥其最大的经济效益，避免浪费，是工程得以顺利进行的前提和保障。1.4经济签证管理认真审核施工过程的各种经济签证。一旦遇到工程量的增加或减少的情况，应及时与现场的相关人员进行认真审查和核对，避免工程后期投资纠纷的产生。同时，准确并合理地办理签证，要依据施工合同及相关事项。办理停工、误工等签证时应做到公平合理，首先要查明事故原因并认定责任，有效避免工程预算中的额外支出。2施工过程中的质量控制加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。对隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间，并按规范留置试块。及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建（构）筑物的具体部位的跟踪原始记录。2.1产品验收管控开发商管理人员在产品的验收控制中，着重抓二个层面的验收：1）承包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓承包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始，重新进入验收程序。2）对工程部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这部分直接关系到产品的适用功能。如确保建筑产品的观感质量，几何尺寸准确，外形美观，混凝土结构内实外光、棱角平直、埋件正确、接头平整，标号和强度符合设计要求。屋面、沟坑无渗漏且排水畅通。墙面平整、色泽均匀、线条平直、阴阳角方正、垂直。地面平整、无裂纹、无积水、盖板平稳、周边顺直。土建主要项目内在质量控制良好；地基处理质量可靠、沉降观测值准确且在允许范围内。钢筋材质及焊接进行全过程跟踪管理，各验收批焊接检验一次合格率大于96%。对混凝土进行全过程质量控制，各检验批混凝土强度评定合格率达到100%。3工期保证管理措施3.1从管理制度上管理落实岗位责任制，明确从项目经理到各级管理人员工作的职责，相互协商，防止打乱仗。加强技术交底和技术责任制。全部施工工序由相关技术人员组织技术交底，施工过程中由技术员、质安员、工长认真复核，尤其对测量定位、原材料质量