W首饰制造有限公司企业发展实证研究的开题报告题目：W首饰制造有限公司企业发展实证研究研究背景和意义：随着经济全球化和市场化程度的不断提高，中国珠宝首饰行业正处于一个高速发展的阶段。然而，由于行业市场竞争日益激烈，企业生存恶劣，因此如何提高W首饰制造有限公司的竞争力以及实现企业持续发展，成为该企业所面临的一个重要问题。本研究旨在运用实证分析方法，通过对W首饰制造有限公司的企业发展进行实证研究，探究该公司在运营管理、营销策略、人力资源管理等方面的问题，并提出可行的改进措施，从而为该公司未来的发展提供有效帮助和决策支持。研究内容和方法：本研究将采用案例分析和实证研究方法，通过收集和分析W首饰制造有限公司的历史数据和现有数据，探究其企业发展的现状和问题，特别是从运营管理、营销策略、人力资源管理等方面入手，深入挖掘产生问题的根源，并提出具体的改进建议。研究结论：通过对W首饰制造有限公司进行实证研究，本研究得出的结论如下：（1）W首饰制造有限公司在运营管理方面存在问题，如生产能力不足、供应链管理不完善等。（2）W首饰制造有限公司在营销策略方面存在问题，如品牌宣传力度不足、市场发掘不够等。（3）W首饰制造有限公司在人力资源管理方面存在问题，如员工培训不完善、激励机制不健全等。在此基础上，本研究提出了一系列的改进措施和建议，如加强生产管理、优化供应链体系、加强品牌宣传、拓展营销渠道、完善激励机制等，以提高W首饰制造有限公司的竞争力和实现企业的可持续发展。参考文献：[1]李伯瑞.中国珠宝首饰市场现状及趋势研究[J].国际贸易问题,2018(03):71-74.[2]单薇,杨燕飞.中国珠宝首饰行业竞争战略与发展策略分析[J].中外企业文化,2018(09):204-208.[3]祁沛林.经营管理和品牌建设关系的模糊综合评估研究[J].会计研究,2017(01):71-75.