2024年企业财务经理述职报告(大全8篇).docx
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2024年企业财务经理述职报告(大全8篇)报告是一种对特定主题或问题进行详细分析和陈述的书面材料,它可以提供全面的信息和细致的解释。报告的内容应准确、客观、中肯,避免夸大和主观性的描述。以下是小编为大家收集的报告范文,用于参考和借鉴,希望对大家写作有所帮助。企业财务经理述职报告篇一尊敬院领导和各位同事:大家好!我从20xx年9月份进入xx乡卫生院护理工作以来,在同事们帮忙下,很快熟悉了医院坏境,使自己迅速进入主角,投入到自己护理工作岗位上。在注射室护理工作这段时间里,认真学习掌握基本操作技术和护理工作流程。始终坚持以病“人为中心”服务理念,踏踏实实做好本职护理工作,认真学习专业知识和临床技能,将专业知识与临床操作相结合。遵守各项规章制度,严格执行“三查七对”原则。每周一次政治学习,提高医护人员道德内涵和精神素养。在业余时间内我们还进行业务学习,提高护理队伍素质。九月份我们认真学习了护理文文书书写,在十月份我和医院同事还进行了居民健康档案整理和装档。此外我们还在院长带领下用心打扫卫生,整理院内坏境。当然在我护理工作中仍有不足之处,需要进一步熟练护理技术,护理工作要更加认真仔细,对待病人要面带微笑,学会换位思考,端正护理工作态度,我期望透过自己努力获得病员广泛好评,同时也得到各位领导、护士长认可。我觉得护理事业是一项崇高而神圣事业,我为自己是护士队伍中一员而自豪,在今后护理工作中,我将加倍努力,为医院跨越式发展奉献力量。今年又是个性一年我们既要准备等级医院评审护理工作又要进行年终考核,所以在接下来时间里,我会更加努力做好每一项护理工作。企业财务经理述职报告篇二护士提交个人的述职报告一般是上级的工作命令,述职报告具有汇报性、总结性和理论性的特点。它的综合性较强,与总结和讲话稿相似。下面是小编精心整理的2022护士个人的述职报告,欢迎大家进行查阅。20__年在院领导和护理部的正确领导下,在儿科科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、奋力进取,积极响应院及护理部对各项儿科工作的要求,积极完成儿科各项工作,努力提高婴幼儿护理技术水平,实行优质的护理服务措施,圆满的完成了上级交待的各项工作任务。为了更好地完善明年的儿科护理工作,我就护士长的工作情况,作如下述职报告。本人一年来始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的护理理念。一、严抓核心制度的落实,确保护理安全。核心制度是保证护理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期。坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对2次,并有日查、周查的记录,保证用药的准确性。护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。二、完善各项工作,加强护理质量管理。严格执行各项工作制度,明确岗位职责,规范操作流程。严格按照操作规范,合理排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,牢固树立服务意识,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。护士长每天深入病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满意度及不足,对存在的问题及时给予纠正。三、坚持经常不断的业务知识学习,严格进行“三基”培训。按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习,强化素质,提高业务能力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训,做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙,还是能按时组织业务学习及培训。四、以身作则,恪尽职守,不断提升自身业务素质。在工作当中,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,要求护士们做到的自己首先做到,要求护士不做的自己首先不做。不断提升自身的业务素质,6月初带领科室护理骨干到上级医院学习新生儿护理知识和护理管理知识,制定出了新生儿护士的培训计划和培训措施以及各级护士的分层培训计划和措施。五、工作成绩和不足。12月医院任命我为五官科护士长,负责五官科地筹建工作,暂时在护理部工作。与护理部主任共同完成了五官科病区地初步规划和病床地申请;协助护理部完成了儿科新生儿室工作制度地制定和新生儿室各种应急预案地制定以及全院职工地年终考核登记、上报等工作。成绩地取得,来源于领导地关心支持和科室同志们地不懈努力,我决心明年在新地工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到:成绩面前还存在一定地差距,归纳起来,有以下几点:1、在实际工作当中,还存在管理不到位现象,如健康宣传教育和沟通方面,这是我们今后该加强地地方。2、工作中大多只