综合办公室年度工作总结及2022年工作打算人要有梦想,有了梦想才会努力奋斗,人生才会更有意义.如果没有梦想,那就托做庸人.下面是小编为您推荐综合办公室年度工作总结及2022年工作打算.20xx年,综合办公室在公司领导的带领下,在公司各部门职工的支持下,紧紧围绕全局工作.尤其在信息上传下达,来文传阅转办,本单位文件起草、印刷、分发,与其他单位有关事务的联系、协调,值班安排等等事务稳步推进,主要发挥参谋助手、组织协调、督促落实、服务保障作用,要履行好职能,必须演好六种角色.较好的发挥了参谋员协调员信息员服务员督查员宣传员的作用,现将工作总结如下：一、开展的主要工作（一）围绕以文辅政,当好参谋员综合办公室是决策服务部门,在工作中,既要苦干实干,又要会干巧干,做到敢担当、善作为,必须发挥好参谋部智囊团作用.围绕集团和公司的决策部署,立足本领域工作实际,采取调查研究和专题会等等方式,要有鞍前不越位、马猴不掉队的工作境界,多为领导出大主意、出好主意.加强前瞻谋划,既围绕公司关心的重点问题想公司之所想,又围绕工作中的难点问题超前谋划想公司之未想.迅速准确向各级领导传送集团和公司有关文件、领导指示批示,及时客观地反映工作中出现的新情况、新问题、新矛盾,特别是各类突发事件等情况.一是草拟汇报材料及讲话稿.磨刀不误砍柴工,着力构建写材料出活快、出活好机制,以文辅政质与效显著提升.参与完成公司重要文稿.尤其是参与起草公司2020年工作总结、20xx年度工作报告及集团领导讲话稿；参与完成公司一季度、上半年、前三季度重点工作完成情况及全年工作总结；整理编写决战决胜攻坚克难冲刺收官完成任务汇报内容和X公司20xx年度工作总结.二是做好各类计划确保工作进度.完成编写汇总公司四大核心十一项重点工作十个方面工作,并且分解到各部室四十项重点工作；修订、印发各类会议通知；每月十号左右组织办公例会.三是牵头修订制度完善管理.制度框子促发展,一年来,编辑修订完善相关工作制度职责,并收集整理各部室制度职责,共修订和新增制度9项：职工休假及考勤管理办法中层以上领导干部外出请假报备工作管理办法职工内部退养管理办法应急值班管理办法业务接待管理办法网络与信息安全管理办法（试行）印鉴证照管理办法（试行）办公用品、低值易耗品管理办法档案管理制度.充实完善现有工作中的缺失和盲点,特别是细化明确了用印、档案借阅等工作的审批办理流程,制度管控逐步增强.在各项制度分类、整理、归纳的基础上,11月我们通过完成制度汇编工作,把企业制度建设进一步完善、总结.（二）围绕统筹协调,当好协调员综合办是综合协调部门,要有服务上下,协调左右的能力,必须具有全局观念.要做好与各相关职能部门的沟通衔接,把握好协调的原则性和艺术性,理顺关系、化解矛盾,强化协作、形成合力.只有广泛依靠各条线的支持配合,才能游刃有余的做好办公室工作,对一些难度较大的工作,尤其是在出台政策、推进重点工作时意见不一致甚至产生分歧的情况下,要敢于协调、善于协调,推动达成一致.一是做好各类工作.协调配合各部门按照公司安排较好的完成各项统筹计划工作,按照办公用品、低值易耗品管理办法完善申请及领用流程；盘点公司现有办公信息化设备（电脑、打印机）与固定资产账进行核对.二是规范管理工作.按照集团公司关于省属国企六定改革动员的部署安排,综合办公室经过前期对我公司在册职工人数、部门机构设置数、管理人员人数进行统计,根据公司实际情况,重新制订了关于20xx年企业六定改革工作方案,初步形成职责清晰、精简高效、运行专业的管理机制,建立进人条件、程序、结果三公开机制；健全企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定机制,完善中长期激励方式；全面推行董事会任期制、经理层聘任制、员工合同制.按照集团要求和公司安排,通过与X业务部、塑料业务部、财务管理部、经营管理部沟通、协调、整理,10月份完成了相应部门的流程图和流程细则展板制作上墙的工作.三是办理工商变更工作.按照公司董事会决定进行变更董事及公司经营范围的工作,在大量人力物力配合的基础上,增加了煤焦经营范文,为公司进一步拓展业务范围夯实基础,此项工作已与7月份完成.四是规范网络与信息安全监督管理.为提高网络与信息安全防护能力和水平,提高网络与信息安全防护能力和水平,公司设立网络安全和信息化领导小组,综合办公室作为领导小组下设的办公室,担负着日常监管的责任,并且按照集团公司各时间节点的要求,日常汇总上报网络安全监管工作,特别是12月份完成网络安全全年总结等报告,较好的完成了各项工作.（三）围绕严谨有序,做好信息员一是完成各类文件收发处置工作.今年,共接受上级部门文件56份,文件收发和传递及时、严谨,整理有序,无文件遗失、拖延现象；同时着力完善公文审核、信息报送等机制,服务保障质与量持续改进,积极完成本部门及协助其他部