7S管理培训课日本工业成功的二大法宝自然资源缺乏的日本，在二三十年时间里，挤身世界经济强国靠的就是：①5S②QCC（品管圈）+PDCA中日企业现场管理之差距可用天壤之别来形容。哪些公司是世界级的公司?三流企业二流企业一流企业四个相关方的满意工厂实行7S运动的理由团队合作精神面貌7S为”广谱抗菌药”,能有效治疗各种情形的疾病.长期服用能够提高免疫力,预防疾病的发生.本品无任何副作用.成分:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约7S易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用。适用范围：生产车间、宿舍、仓库、办公室、公共场所、社会道德、人员思想意识的管理。作用：消除各种问题（隐患），强身健体，提高免疫力。主要作用有以下6种：1、7S让客户留下深刻的印象；2、用7S可以节约成本；3、缩短交期；4、保障安全；5、推进标准化建立；6、提升士气用法：内外兼服用量：谨遵医嘱注意事项：一旦开始服用，请不要中途停止。环境清洁有序所具有的优点八大浪费实施7S的好处...实施7S的好处...7S的五大效用缺少7S易出现的情况2、设备3、设备保养4、原料、半成品、成品、报废品的影响5、工具乱摆放6、运料通道7S实施实在太不好意思了，大家来一起整理它。整理-如何区别“需要和不需要”2、整顿3、清扫4、清洁5、素养6、安全7、节约7S推行成功的条件推行7S运动成功的关键推行7S运动成功的关键推行7S运动成功的关键7S管理看起来容易，真正实行起来却十分困难，只要是能彻底实施7S管理的工厂，不管导入任何一种的管理模式，都能实施得十分顺利，因为7S活动需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定，而且每一个人都能「自主管理」，才能成功。在实行7S活动时，只要一不留心，就会容易成为一种观念论，而不去实行，要记住：7S不是重结果的活动，而是强调使工作环境没有废品、设备十分清洁等，和「人」有关的行动，而且很难以分数或是等级来评量其效果的活动。推行7S，在意识上的障碍各阶层在7S中的作用41ThankYou!