NHI矿冶设备定制项目进度管理案例研究的开题报告开题报告一、研究背景中国矿业工程领域发展迅速，矿冶设备定制领域在这个过程中也得到了迅速的发展。全国各地的企业和机构都在积极推进矿冶设备定制项目，以满足各种不同行业的需求。本研究选取NHI（NorthernHeavyIndustriesGroupCo.,Ltd.）公司矿冶设备定制项目为案例，研究项目进度管理方法，以提高矿冶设备定制项目管理能力。二、研究目的本研究旨在探讨NHI公司矿冶设备定制项目进度管理方法，根据项目中出现的问题总结规律，提出针对性的措施，有效提升项目管理水平。具体而言，研究目的如下：1.分析NHI公司矿冶设备定制项目的特点，确定适合该项目的进度管理方法；2.探讨NHI公司矿冶设备定制项目中可能出现的问题，总结规律，提出改进方案；3.评价改进方案的可行性与有效性，为项目管理的实际应用提供理论支撑。三、研究内容与方法本研究的基本内容是以NHI公司一项矿冶设备定制项目为案例，对项目进度管理方法进行研究。研究内容可以概括为以下几个方面：1.项目特点分析：通过了解NHI公司矿冶设备定制项目的背景、目标与要求，分析该项目的特点和存在的困难；2.进度管理方法选择：根据NHI公司矿冶设备定制项目的特点，选择适合该项目的进度管理方法，包括甘特图、PERT图、CPM等；3.问题总结与改进方案提出：根据NHI公司矿冶设备定制项目管理中出现的问题总结规律，提出改进方案，包括对进度计划、进度控制以及项目组织管理等方面进行调整和优化；4.评价改进方案的可行性与有效性：通过实际运用改进方案，评价其可行性和有效性，并对该项目的进度管理进行优化，提升项目管理水平。本研究将采用调查问卷调查、访谈、文献研究法等方法进行数据的收集和处理，使用Excel、Project等相关计划工具对项目进度进行计划和控制，以提高项目进度管理的水平。四、研究意义本研究对于提高NHI公司的矿冶设备定制项目管理能力具有重要意义。此外，研究还具有以下重要意义：1.对于其他矿冶设备定制项目也具有较好的借鉴价值，能够为其他企业提供适合自身的进度管理方法和改进方案；2.对于研究进度管理方面的理论与方法也有一定的推动作用，有助于各领域研究者更好地开展相关研究。五、预期研究结果本研究预期达到如下目标：1.确定适合于NHI公司矿冶设备定制项目的进度管理方法，如甘特图、PERT图、CPM等；2.分析项目进度管理中常见问题的特点与原因，提出可行的改进方案，对于避免项目管理中常见的问题产生具有积极的作用；3.提升NHI公司矿冶设备定制项目管理水平，为企业的生产经营带来积极的影响。六、论文结构安排本文将根据如下结构进行论述：1.绪论：论文的研究背景、目的和意义的简述；2.文献综述：相关理论与方法的综述，为本研究的开展提供理论基础；3.研究方法：论文的数据收集、处理和分析方法的论述；4.研究结果：数据分析结果和统计表格等展示方式，对选定的方法、问题、改进方案和效果的论述；5.讨论：基于研究结果的讨论，包括所采用的方法的优点与局限性，改进方案的可行性等内容；6.结论：总结本文主要内容和研究结果，论述本文的贡献和不足；7.参考文献：本研究所引用的相关文献和资料的目录。