企业安全生产征文企业安全生产征文1中国有一句古话叫“明知山有虎，偏向虎山行。”讲的是一个人的胆气、一个人的英雄气概、一个人在面对困难时不屈不挠的精神。可是从另一个角度上来说，既然明知山有虎，为何还向虎山行呢？在日常的施工管理中，安全管理是重中之重，很多有经验的老师傅也明白施工过程中存在的风险，明白施工过程中一个不起眼的工序没有完善，会给安全带来多大的隐患，可是往往在实践的过程中，当现场施工员一而再、再而三的强调时，往往会有人说：“没关系，这个只是临时做一做的，”“没事呢，哪里有那么容易垮？”他们也将这样的行为称为“气概”。殊不知江西丰城电厂的惊天一倒中，也许就是某一个环节中出现了类似的、所谓的“气概”。前车之鉴，后事之师，在当下施工管理中，交建集团路面工程分公司施工安全生产管理显得尤为重要，在日常的施工过程中，我们如何立足在施工紧、任务重的实际情况下进行安全生产呢？一要细化安全生产合同，严控生产合同履行。无规矩不已成方圆，施工作业队在队伍进场的前期，经营部必须从合同的角度分析并实施施工安全的风险控制。在合同中明确作业队安全生产所应当承担的责任，保证安全投入实施的措施及要求，定期追踪作业队合同履约情况，并将对其安全生产考核列入合格分包商的首要条件。二要配合安全部门强化安全文明施工费的使用管理，对施工作业现场进行标准化施工，能有效的降低作业现场的安全风险。在施工前期，财务部门应当从法律法规、规范标准的有关条款中，配合安全部门实施有关标准化的细则，并做好安全投入使用情况的费用核算确认。基于新型施工管理模式，我们要摒弃以往传统施工中按进度直接支付安全文明施工费的习惯，全盘考虑安全文明施工费的使用，确保施工现场的安全施工措施费用不挪作他用。三要结合现场施工实际情况，对施工安全生产进行风险评估。经营部不仅仅是简单的合同管理办，同时应该还是风险管理办，在工作开始前，经营部应当结合类似项目的安全风险点对本项目可能存在的安全风险进行识别及评估，对风险评估后制定的控制举措从合同管理方面进行督促落实，结合实际的施工经验对可能造成安全风险的经营行为进行规范，以降低风险发生的概率。四要配合各安全生产职能部门建立成熟的风险管理系统。运用PDCA方式对安全生产进行管理，帮助职能生产部门完善安全生产管理制度，配合安全生产管理部门进行安全风险规避，对已经发生的安全生产事故进行分析，得出结论后对后果加以处理，防止类似事件的再次发生。安全从来不是小事，毁掉一个帝国的往往是一颗螺丝。君子不立于危墙之下，在安全生产的过程中，我们要及时规避安全生产过程中产生的风险，在“100亿交建”的目标下，我们每一个人都要融入到项目的安全生产中，为公司的发展作出自己力所能及的贡献。因为，只有安全前提下的产值才叫“业绩”。企业安全生产征文2今年6月是第16个全国安全生产月。自今日起至30日，以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全生产月活动在集团公司范围内全面开展，以进一步落实安全生产主体责任，弘扬安全发展理念、凝聚安全生产共识，提升全员安全文明素养，有效防范各类生产安全事故。如何保障活动顺利开展?集团公司成立由总经理裴西平任组长的安全生产月活动领导组。领导组办公室设在集团公司安全监察局，具体负责活动的组织实施，并对活动开展情况进行指导、协调、督查。积极参加上级要求的各项活动的同时，集团公司有哪些特色活动呢?多渠道强化活动主题宣传――开展媒体宣传咨询活动，充分发挥平台优势，借助新媒体，通过多种形式，广泛宣传安全法规制度的主要精神和要求，宣传报道安全生产先进典型事迹、事故案例警示教育片等，引导各单位牢固树立安全发展理念;各单位组织安全生产志愿服务宣讲团，走进队组、车间，深入宣传安全生产法律法规，强调落实全员安全生产责任的重要性;工会、团委组织动员广大员工、家属、团员、青年积极投身群众性安全生产宣传教育，开展好“安康杯”竞赛、井口送温暖等行业领域特色活动。组织好安全生产宣传咨询日活动――6月16日为安全生产宣传咨询日，各单位要开展以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全生产宣传咨询日活动，在主要办公区、工业广场、井口文化走廊设立咨询站，面对面解答员工群众关心的安全生产问题，并通过多种形式开展宣传咨询服务。五矿作为集团公司承办阳泉市市级宣传咨询活动的单位，要精心策划，完成好咨询日宣传、展示和接待任务。引深新《规程》和新《标准》的学习贯彻――各煤矿生产建设单位要引深新《规程》和《标准》的“大学习、大整改、大提升”活动，促进学习培训工作进课堂、进岗位、进媒体、进赛场。煤矿生产建设单位队级及以上管理技术人员，在学习培训的基础上，将《煤矿安全规程》第一编“总则”和《煤矿安全生产标准化考核定级办法》(试行)等相关内容认真抄写一次。做好安全风险公告――在对安全风险进行辨识、评估基础上，煤