业务员提成协议书业务员提成协议书（精选7篇）在日常生活和工作中，协议书在生活中的使用越来越广泛，签订协议书是提高经济效益的手段。那么写协议书真的很难吗？下面是小编为大家整理的业务员提成协议书，希望对大家有所帮助。业务员提成协议书1甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）为了充分保障公司未来稳步发展，取得更好的业绩。甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则，达成如下协议：一、合作基本内容甲方聘请乙方作为本公司的业务代表，乙方负责管理甲方公司的所有新老客户。工作内容包括:客户订单管理、客户关系维护、新客户开拓、产品成本核算。乙方负责订单上的业务往来工作，订单交付工作。不参与公司内的车间或仓库工作，订单交接生产部门负责全权生产。(注:交货量大或乙方工作繁忙时，甲方需派司机等人员配合送货工作)。二、合作形式和待遇1、乙方帮甲方管理公司业务，甲方给予乙方固定月底薪工资，另加业绩提成。2、甲方给予乙方固定月底薪工资:人民币2500元。3、提成计算方法:旧客户提成按照旧客户的总营业金额的2%作为提成；新客户提成按照新客户的总营业金额的2%-5%作为提成(注:按新客户利润高低来区分提成，利润在20%时提成2%，在30%时提成3%，在40%时提成4%，在50%时提成5%，在50%以上时超出部份由甲方、乙方、客户方三等份分成)。甲方介绍的客户或订单，提成按照固定2%计算。4、提成支付周期：按季度结算(1-3月份的提成在4月底前支付清；4-6月份的提成在7月底前支付清；7-9月份的`提成在10月底前支付清；10-12月份的提成在1月底前支付清)5、客户提成结算由甲乙双方核算，每月支付一次(特殊开支注明)。三、业务开支1、日常业务开支:与新老客户业务往来所产生的应酬等费用，按全年营业额的平均月营业额的1%作为业务开支(例如20____年总营业额480万，平均每月营业额40万*1%=4000元/月的业务开支费用)。2、节日开支:凡是中秋节、农历新年等节日，需要给客户封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付，不在业务开支预算内。四、过失费用乙方在订单传递与交接的过程中，因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的，按产品开料出来的价格和人工成本，再扣除报废产品卖掉的废料钱，余下的成品由:甲方承担70%,乙方承担30%。五、甲乙双方应积极合作、共同发展，做大做强。六、本协议书一式三份，甲乙双方各执一份，双方代表签字并盖章后生效。本协议书未尽事宜由双方协商解决，协商形成的补充协议与本协议书有同等效力。七、本协议书有效期自___年___月___日至___年___月___日。甲方代表：乙方代表：甲方联系人及电话：乙方联系人及电话：单位（盖章）：单位（盖章）：___年___月___日___年___月___日业务员提成协议书2甲方：__________________乙方：__________________依据国家有关法律、法规规定，甲、乙双方在平等、自愿和协商一致的基础上，就乙方为甲方工作，甲方向乙方支付提成事项达成一致订立本协议。第一条甲乙双方应提供下列相应证件：甲方提供：法定代表人身份证明；营业执照；乙方提供：个人身份证。第二条乙方为甲方从事____________________事务。1、事务内容：（1）安排检查员工考勤及各类会议情况；（2）对当天物流情况做到心中有数；（3）检查督导整个公司的卫生工作，并予以跟进；（4）检查跟进前台收银工作；（5）收集和征求客人意见，处理好客人投诉，特别是一些建设性的意见，分析服务质量及管理中的问题并提出整改方案，落实好接待工作，密切注意客情，若有疏漏及时作出调整；指导制定培训计划，安排对下属进行业务培训考核，让员工尽快了解掌握各项规定，使之达到专业水准；并培养优秀员工，选拔基层管理人才，调动员工工作积极性，努力提高工作效率和服务质量；重点跟进新进员工的培训工作，使之尽快进入角色；（6）组织主持好有关例会，善于采取人际沟通的督导艺术，倾听下属的建议和汇报，布置好工作，解决工作难题；（7）掌握公司人事情况，根据需要提出招聘新员工，做好员工入职后的相关工作；根据公司的经营目标，参与编制的经营或管理工作计划，建立和健全管理制度，组织督导下属切实完成，对各助理，组长下达的任务要做好事后检查，指导工作；（8）分析公司经营状况，了解同行业发展趋势，参与组织完成公司下达的营业指标任务；（9）直接对总经理负责，贯彻执行总经理下达的营业及管理指令。2、具体要求：_______年_____底前月产值确保达到__________________人民币，力争达到____________人民币。第一条甲、乙双方议定，在本合同履行期限内，甲方应在规定范围之内按下列比率向乙方支付提成费。按照甲方和_____________