企业合同风险管理研究的综述报告企业合同风险管理是企业管理中非常重要的一部分，不仅能够减少企业的风险，还能提高企业的效率。本文将从合同风险的定义、合同识别、合同内容风险点、合同管理等方面进行综述。合同风险的定义所谓合同风险，就是在签署合同过程中或在履行合同过程中出现的未能如期履行、缺陷、违约、争议等问题，给企业带来经济损失或管理困难，从而影响企业的正常经营。具体来说，合同风险主要包括以下几个方面：1.合同履行风险：即在合同期限内不能如期履行合同义务，给企业造成损失。2.合同内容风险：即合同中的条款模糊或不合理，导致争议的发生。3.合同缺陷风险：即合同中的规定存在不完善或缺陷，导致争议的发生。4.合同法律风险：即因合同法律法规的不明确或不完善导致合同争议。合同识别合同识别是合同风险管理的第一步，只有识别出合同风险点，才能更好地进行合同风险管理。合同识别主要包括以下几个方面：1.不同类型的合同：不同类型的合同对应的法律法规不同，风险点也不同。2.合同签订主体：合同签订主体不同，风险点也不同。3.主要条款：主要条款如果涉及到争议点，则需要重点关注。4.合同履行的环节：合同履行的过程中需要关注的风险点也不同。合同内容风险点在合同内容中，最具有风险的是合同中的主要条款。下面简单介绍一下合同中的主要条款以及可能存在的风险点：1.合同标的：可能存在合同标的不明确或不合理的情况导致争议。2.合同履行期限：可能存在合同履行期限不合理导致争议。3.合同违约责任：可能存在违约责任不明确或不合理导致争议。4.合同变更：可能存在合同变更程序不明确或合同变更条款不合理导致争议。5.合同解除：可能存在合同解除条件不明确或合同解除程序不合理导致争议。6.合同争议解决：可能存在合同争议解决方式不明确或不合理导致争议。合同管理合同管理是合同风险管理的关键，只有通过合理有效的合同管理，才能达到合同风险管理的目的。具体来说，合同管理主要包括以下几个方面：1.合同的保管：将合同妥善保管，避免合同遗失或被篡改，保证合同的有效性。2.合同的跟踪：对已签订的合同进行跟踪，及时发现合同中存在的问题，以便及时处理。3.合同的更新：对合同进行周期性的更新，保证合同的有效性和适应性。4.合同的执行：需要对合同的执行进行跟踪和监督，保证合同的履行。5.合同的备份：备份合同，以便在合同出现问题时追溯和处理。结语合同风险管理对于企业管理来说是非常重要的一环，只有通过合理有效的合同风险管理，才能有效降低风险，提高效率。通过合同识别、合同内容风险点和合同管理等方面的分析，可以更好地进行合同风险管理。