对强化建筑工程技术经管探索.doc
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-10 格式:DOC 页数:5 大小:26KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

对强化建筑工程技术经管探索.doc

对强化建筑工程技术经管探索.doc

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

最新【精品】范文参考文献专业论文对强化建筑工程技术经管探索对强化建筑工程技术经管探索摘要:施工技术室建筑工程施工经管的关键的一个方面,对于工程施工的安全经管、质量掌控、进展掌控、成本掌控上都有极为关键性的意义。本文针对强化建筑工程技术经管问题进行探索,提出自己的一些浅见。关键词:技术经管;建筑工程;质量掌控;进度掌控;成本掌控;中图分类号:TU7文献标识码:A文章编号:前言一个优秀的建筑单位,一定会有自己独特的一套经管办法。相反,如果单位只有坚实的物质根基及科学技术能力,如果经管体制不完善的话,那么这个建筑单位不会再竞争之中占有属于自己的一席之地。建筑工程项目施工工程技术经管是建筑行业经常遇到同时也是一个不易解决好的问题。加强工程技术经管,是新阶段提高工程质量经管水平的必然要求,是创新经管模式,提高经管效率的重要举措,是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。这对于提高企业的市场竞争能力,具有十分重要的现实意义。一、施工技术经管的意义技术经管的关键性工作,是采用经管性能及合理的方略,来促使科技工作能够顺利进行,在建筑施工中严密的沿用国家的技术制度、法律规章体制和上级主管单位相关科学技术工作的标准及决策,合理的组织每一项技术工作,创建良好的科学技术秩序保障整个生产过程符合技术规范、规程,符合技术规律的要求,以达到高质量地全面完成施工任务的目的,从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。它有利于结合工程特点和实际施工条件,选用先进合理适用的技术工种和施工方法,将科学技术转化为生产力,从根本上保证工程施工质量;有利于用新技术,新工艺方法对技术经管和作业人员的教育培养,不断提高技术经管素质和技术能力,有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置,提高施工效率,加快速度,缩短工期,降低成本,提高经济效益,有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究,不断总结经验,创造新的施工方法。二、强化建筑工程施工技术经管的措施1、施工准备阶段的施工技术经管①完善贯彻技术经管工作标准制度工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障,是工程建设领域的技术法规,必须认真执行。要加强对强制性标准的培训,增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为,发现一起,纠正一起,处理一起。对相关的责任单位和责任人,必须按规定严厉查处。技术经管制度的主要内容有:一是施工图的熟悉、阅读和会审制度;二是编制施工组织设计与施工场地总平面图;三是施工图技术交底制度;四是施工质量经管制度;五是隐蔽工程的检查和验收制度;六是工程质量检验与评定制度;七是工程结构检查、验收与竣工验收制度。②做好施工图纸会审理解设计意图和施工项目关键部位的质量是技术经管的关键。在工程项目中标后,我们要认真做好施工准备,特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位,三方组成的施工图纸会审。了解设计单位对施工项目的设计意图,对施工的要求。施工单位提出图纸设计中存在的问题及改变的要求,通过协商,在满足建筑产品使用功能和保证工程实体质量的前提条件下,解决存在的问题。一定要通过熟悉施工图纸,了解施工项目地质勘查资料、设计图纸说明是否齐全;总平面与施工图几何尺寸、平面位置、标高是否一致;建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否相一致、是否表示清楚、预埋件是否表示清楚;工艺管道、电气管道线是否合理。③明确责任作为建筑工程项目的施工技术负责人,应该对整个项目的施工质量负有全面的责任。自身的职责是能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决,是在充分理解业主及设计意图的基础上.把设计图纸准确地实施于现场。同时进行测量计算数据的复核、参与各工序施工质量的掌控,参与进场材料、半成品的质量掌控等等。也就是说.凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与掌控、经管的范围。2、施工阶段的施工技术经管①及时进行技术交底技术交底是一项不容忽视的重要工作,对保证工程施工进度和工程质量至关重要。整个工程施工,各分部分项工程,均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程,更应加强技术交底工作,应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求;采用的新结构,新工艺提出的技术要求等。施工单位技术负责人向下级技术负责人技术交底,施工项目技术负责人对工长、班组长技术交底,工长、班组长向工段、班组进行技术交底。通过层层技术交底,使技术人员、施工人员对工程的设计意图和要求,质量掌控点,施工过程做到心中有数。只有这样才能使工程项目按合同质量要求、工期要求交竣工,为用户提供满意的建筑产品。②关于工程质量的经管工程质量目标的掌控经管是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质