HA公司SAP系统服务外包项目的风险管理研究开题报告一、研究背景及意义随着现代化信息技术的发展，企业的信息化建设已成为必然趋势。SAP系统作为企业信息化建设中的重要组成部分，被越来越多的企业所采用。然而，由于SAP系统的复杂性和技术难度，企业普遍面临着SAP系统服务外包难题，并存在着较大的风险。作为SAP系统服务外包的受托方，HA公司在承接该项目时需要对其进行风险管理，以避免不必要的损失。因此，对HA公司SAP系统服务外包项目的风险进行研究具有重要的意义。二、研究内容和方法本研究旨在探究HA公司SAP系统服务外包项目的风险及其管理策略。具体研究内容包括：1.HA公司SAP系统服务外包项目的背景与需求分析；2.HA公司SAP系统服务外包项目的风险识别、分析与评估；3.HA公司SAP系统服务外包项目的风险管理策略；4.HA公司SAP系统服务外包项目的风险实践案例研究。本研究采用文献分析和实证研究相结合的方法。文献分析主要针对HA公司SAP系统服务外包项目的相关文献和案例进行归纳整理；实证研究则通过对HA公司SAP系统服务外包项目的实际情况进行调查和分析，总结出适合HA公司SAP系统服务外包项目的风险管理策略。三、预期成果本研究的预期成果主要包括：1.HA公司SAP系统服务外包项目风险的全面识别、分析与评估；2.HA公司SAP系统服务外包项目适用的风险管理策略；3.一份完整的HA公司SAP系统服务外包项目的风险管理方案和操作手册。四、进度安排1.第一周：研究目标、内容和方法的确定；2.第二周：收集HA公司SAP系统服务外包项目的相关文献和案例；3.第三周：对HA公司SAP系统服务外包项目的风险进行识别、分析和评估；4.第四周：总结出适合HA公司SAP系统服务外包项目的风险管理策略；5.第五周：完成研究报告初稿并进行修改；6.第六周：完成研究报告终稿及操作手册。