如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
会计人员的工作总结(通用10篇)总结是自我反省的一种方式,能够帮助我们更好地认识自己,找到自己的不足之处。为了提升总结的质量,我们可以采用系统性的思维方式,对各个方面进行综合评估。以下是一份总结范文,供大家参考,一起来看看吧。会计人员的工作总结?篇一随着与公司环境的不断融合,使我渐渐掌握了公司财务管理方向,并加强了与总部的沟通,保持与财务中心统一的财务管理方式。并发挥自身优势,配合公司发展,提出管理上的改进,具体方面如下:1、加强财务管理在公司发展中的作用。在工作中,我越来越深的感觉到财务的重要性,财务部不是单纯的核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去核算的再细也没用,所以说核算是基础,管理是目的。在做好基础工作的同时,要不断提高管理意识,在思想上要重视财务管理工作。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,也要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的`影响,现在不考虑充分,以后出现纰漏就难以弥补。所以今年的工作中,我更多的考虑财务管理方面的工作,合理的发挥财务管理职能,为公司的提供可靠的数据和可执行性的方案。2、加强职能服务。财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则。a、在会计审核中,严格按规定办事,一就是一,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的办法。b、财务信息的服务,对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题,都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,使原始凭证出具的提供者、业务人员,可以按照公司的需求及要求归集。1、会计内部报表的执行度:目前公司出现的问题之一,即为不能够在规定时间内完成要求的工作,在财务报表的执行度方面也有这样的问题。所以,如何加强执行力度,对公司提出的要求,如何让员工配合完成,提高工作效率,也是明年工作需要改进的方面。2、财务分析:20xx年我对公司做的财务分析工作,仍处在账面上的说明分析,分析深度不够。在明年的工作中,我要将财务分析纳入日常工作中,在进行全面的财务核算基础上,通过报表,对公司的资本结构是否正常,是否存在潜在财务风险进行评价;通过损益情况分析,对盈利目标是否完成进行分析;通过成本费用的支出分析,提供出对资金影响的相关因素等。3、供应商及客户管理:通过销售明细账的编制,及时与业务部进行核对,对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因等加强分析,及时告知相关部门及主管上级,提出相关措施,避免呆坏账的出现。20xx年又是一个崭新的一年,在保持公司原有客户的基础上,我们已看到公司已在发展一些具有很大潜力的新客户,使我对20xx年公司的发展也充满了希望和信心,在新的一年中,我也会尽心尽力的完成工作,弥补20xx年的不足,让工作职能发挥到最大化。会计人员的工作总结?篇二经过200x年的岗位调整,我本人被聘任为“8级执行会计师”,在新的岗位面前,我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色,因为营业室不允许有无所事事的人,会计人员自我鉴定。卸掉了部分管理方面的担子,我把精力集中到抓前台业务和产品营销上,尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销,更是紧抓不敢松懈。进入200x年,通过认真学习领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析会议”的会议精神,新一届领导班子超常规、跳跃式发展的崭新思路,既激发了营业室全体人员的工作热情,同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力.在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题,不断加大工作力度,在充分挖掘各方面潜力的基础上,针对实际情况,站在快速发展的高度上,我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的指导下详细制定了工作计划和方案,切实遵循行党总支确立的“大发展、大市尝大营销”的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点,巩固扩大了营业室的客户群体。营业室作为核算主体行,是全行各项工作的枢纽,是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量,必须从营业室的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要求,通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析,重新制定和细化了岗位职责,调整了轮岗制度,严格了操作流程,制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控,确保出现问题,及时发现,及时解决。同时通过制定二次分配办法,将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动纪律等内容相结合,打破了分配上的“