工程旁站监理方案gg站监理是指工程施工过程中，由专门的监理人员对施工现场进行实时的巡查监督，借助现代化的监理工具和手段，对施工现场的质量、安全、进度和成本等方面进行跟踪监管，发现并及时解决工程施工过程中存在的问题，保障工程施工质量和完工效果。本文将就工程旁站监理方案进行详细阐述。一、监理基本原则（一）法律原则：遵循国家法律法规，执行相关的《建设工程质量管理条例》等法规规定，确保工程质量符合国家的相关法律法规要求。（二）安全原则：贯彻“安全第一”的原则，注意施工现场的安全防范，避免事故的发生，确保人员、设备和财产的安全。（三）合理经济原则：通过权衡成本、质量、进度等因素，合理控制工程施工成本，保证工程质量与进度，并降低施工风险。二、监理的职责（一）质量控制：实时巡查施工现场，检查施工质量，监督检验工作，确保施工质量，维护工程的技术标准和规范。（二）进度管控：监督施工进度，及时发现施工进度存在的问题，协调各相关部门及时解决问题，确保施工进度，保证工程按时完成。（三）成本控制：监督工程施工过程中的物资采购、施工费用、财务清算等环节，确保合理控制施工成本，防止出现超支等现象。（四）安全管理：对施工现场进行安全检查，分析隐患和风险，制定和执行安全管理计划，提高工程施工的安全系数。（五）合同管理：严格执行合同，监督施工方的合同履行情况，协调处理合同争议，确保所有的施工行为符合合同要求。（六）资料管理：记录工程施工过程中的各种证明文件、检验报告、质量记录等，做好施工档案的归档工作，保证建设工程的完整性和真实性。三、监理的任务（一）工程开工前1、监理单位应全面了解工程设计文件、图纸、技术规范及合同等文件内容，把握工程性质、范围、施工单位情况、工程预算及施工计划等情况。2、审核施工企业的施工方案及施工图。3、阅读和审核工程质量保证体系文件和施工组织设计文件。4、对工程质量和安全方案进行审核并认可。（二）工程施工期间1、实地巡查监理：监理员到现场巡查，查看施工质量、进度安全情况，并发现施工中存在的问题及时处理。2、质量监督：全面监督工程施工过程中的各项工程质量标准和规范，及时发现质量问题，提出整改措施并跟踪落实。3、进度管理：审核监理日志、施工方的计划进度表，对工期进行监督评估，监督进度的按时按质完成。4、安全管理：制定并执行安全保障方案和安全管理制度，对施工现场安全进行安排和管理。发现问题及时处理并提出改进方案。（三）工程竣工验收1、对工程的质量进行终验收，对施工单位进行评价，服务于业主的利益。2、整理工程验收资料及证明材料，并审核工程竣工资料，保证验收手续的规范和有序。3、在竣工验收后，做好工程保修工作，解答业主提出的问题并处理业主的投诉。四、监理预算监理预算是指监理人员在工程监理过程中，为保证监理质量，实际所需的费用预算，包括人工、设备、材料、服务等方面产生的费用。监理单位应当根据工程监理的具体情况，合理制定监理预算，并控制监理费用。五、总结通过本文的介绍，我们可以了解到工程旁站监理方案的基本内容和职责、任务和预算等方面。只有严格执行监理方案，并根据实际情况进行调整和改进，才能更好地保证工程施工质量和效果，实现工程的高效、安全和经济。