月度绩效考核流程月度绩效考核流程一、收获1．责任到人，明确到人，每个人都要有压力，同时也有一定激励2．了解此次考核方案的内容3．对于绩效考核和绩效管理有了较全面的了解，对后面绩效管理工作的实施有信心4．了解了绩效考核的要点、重要性5．绩效考核的意义以及如何应用6．初步了解公司对业务人员的绩效考核方法和内容7．员工自我绩效评估不仅利于自身发展，而且促进工作沟通及交流8．简单了解了绩效考核制度评价的标准9．进行自我考查，自我管理二、对培训师的建议1．事前尽量多沟通2．多些自信3．总体表现很好，培训内容丰富，如果语音方面掌握加强一点就更加好了4．希望更有条理性，多举例说明，以增强说服力5．要面带笑容6．不要念，否则我们自己看就行了7．实例讲解不足，对参训人员提问的解答没有说服力8．对业业务员新增加的要求应该更具体，突出的讲解9．最好能更详细的讲解，以便让大家更好的理解培训的内容10．      尽量客观11．      培训前应对培训内容理解更深一些，准备应该更充分12．      更生动些。注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索月度绩效考核流程。