哈尔滨卷烟总厂发展战略研究的任务书任务书项目名称：哈尔滨卷烟总厂发展战略研究背景：哈尔滨卷烟总厂是我国最大的卷烟生产企业之一，其成立至今已有几十年的发展历史。但是，随着市场和技术的不断发展，哈尔滨卷烟总厂在竞争中逐渐失去了优势，急需制定一份全面有效的发展战略，以重新夺回市场份额和提升企业竞争力。任务目标：本次研究的目标是为哈尔滨卷烟总厂制定一份全面有效的发展战略，包括但不限于以下方面：1.分析哈尔滨卷烟总厂的竞争环境、市场现状和市场发展趋势，确定目标市场和未来的产品定位；2.分析哈尔滨卷烟总厂的优势和劣势，评估企业内部资源和能力，掌握企业现状以及未来可借鉴的经验；3.确定哈尔滨卷烟总厂的战略定位和目标，设计能够支持企业战略目标实现的业务战略和推进战略；4.对哈尔滨卷烟总厂的组织结构、流程、人员构成等进行分析，为企业制定人才战略和组织优化提出建议；5.为企业提供风险防范及应对措施，建议企业在未来发展中面对可能的风险及应对方案。任务要求：1.材料收集：收集有关信息，包括统计数据、市场回归、专家论文、案例研究等。2.分析方法：采用定性、定量相结合的分析方法。3.报告书语言：中文。4.报告书篇幅：20-30页。5.咨询服务时间：本次咨询服务时间为2个月。6.咨询服务费用：本次咨询服务费用为100万元，另计交通费和工作餐费。7.交付内容：最终提交哈尔滨卷烟总厂发展战略研究报告。