2024年开工典礼领导讲话(汇总13篇)对于一段时间内的学习和工作，总结可以帮助我们发现自己的优点和不足，并提出改进的方案。文字清晰明了，用词准确简洁，是一篇完美总结的要求。这些总结范文囊括了各种不同情境下的总结，适合不同人群的需求。开工典礼领导讲话篇一尊敬的各位领导，各位来宾，各位同仁：大家好！在这百花齐放的三月里，我们相聚在风景秀丽的xx县燕子河镇，隆重举行君安佳苑小区开工典礼。君安佳苑小区工程大力推进了我们燕子河镇的经济发展，在此，我谨代表安徽东华建设有限公司全体员工对今天的开工典礼表示衷心的祝贺!并向百忙中不辞辛苦前来参加开工典礼的各位领导，各位来宾表示热烈的欢迎!今天，由xx市君安房地产开发公司开发的君安佳苑小区项目正式破土动工了，此项目为区域经济发展，缩小城乡差距，改变乡村面貌作出了巨大的贡献。在此我向一贯关心支持该项目建设的各级领导表示衷心的感谢!至此，我衷心希望参加工程建设的全体工程技术人员扎扎实实的做好各项协调工作，确保安全无事故、保证工程质量，按期完成工程任务。要坚持“质量为本、进度为主、安全为生命”的指导思想，精诚团结，紧密配合，精心组织施工，做到抓质量坚定不移，抓进度毫不动摇，抓安全坚持不懈，以一流的素质，一流的服务，一流的技术，打造出一流的质量、一流的水平。在施工中我们必须注意以下几个问题：我们要坚持和发扬公司一贯的的作风，在工程质量上精益求精，下大力气实现质量与进度的齐头并进，严把施工过程关，实现公司的质量目标和进度目标。我们必须时刻牢记安全生产责任重于泰山，要认真贯彻落实公司制定的各项安全规章制度，加强管理，强化监督，消除隐患，确保参建职工的人身安全和设备安全。服从管理部门领导，接受业主方和监理人员正确意见，各工种施工按程序进行，为质量、安全、工期上下齐心，相互支持、相互合作，齐抓共管，将xx市三抓三管经验落实到该工程项目中去。注重民工工资，注重企业形象，创立良好的开端，结出良好的果实，向用户交出一份满意的答卷。xx市君安房地产开发公司是xx市赫赫有名的房地产开发商，他们资金雄厚，人才济济，做人低调，办事认真，说话算话。经营房地产多年来得到了社会各界的一致赞许。xx县供销社、燕子河镇各位领导有高瞻远署的思路，有开拓创新的精神，千方百计招商引资，真抓实干，为百姓居住创造条件，美化了环境，给区域经济建设创造出一定的贡献。近年来，xx县燕子河镇的发展非常快，我们真切感受到了xx县供销社、燕子河镇党委及zf为当地人民谋福利替百姓解忧愁。再次向为项目顺利实施，付出辛勤劳动的有关领导和各界朋友表示衷心的感谢和崇高的敬意!今天，我们公司来贵地异地施工，困难多多，请各级领导、同志们、朋友们多多支持、关照，为工程顺利进展敞开方便之门。我相信在xx县燕子河镇各位领导的关怀支持下与业主、监理、施工单位的共同努力下，一定能够顺利的完成预定的工作目标，取得君安佳苑小区工程建设的圆满成功!最后，祝君安佳苑小区开工大吉!祝遇会的各位领导、同志们家庭幸福安康!谢谢大家!开工典礼领导讲话篇二近年来，我县建设工程质量安全工作在大家的共同努力下，取得了良好的成绩。在全县建筑业产值大幅增加，从业人员越来越多的情况下，建设工程质量安全事故特别是重大质量安全事故得到了有效控制，未发生施工安全亡人事故，这些成绩的取得令人欣喜，也实属不易。20xx年开工建设59个工程，总造价24.24亿元，建筑面积165.34万平方米，比20xx年度增长近500%。(二)工程质量水平稳中有升。质量监督从工程实体监督向质量行为监督转移，强化了日常巡查监督工作，质量投诉件件有落实。(三)安全生产形势保持平稳。未发生施工安全亡人事故，并创市标化工地3个，创省标化工地1个。二、压力不小，要认清形势，理清思路，坚定发展信心、决心。在总结经验和肯定成绩的同时，我们必须清醒的把握质量安全形势，从全局和战略高度出发，切实增强压力感、责任感、使命感和紧迫感，应对挑战，把握机遇，进一步坚定做好建设系统安全生产工作的信心和决心。(一)薄弱环节要找准。一是企业整体素质还不高。我县建筑业企业总体上看还是劳动密集型企业，人力资源不足，资本实力不强，集约生产能力仍然较弱，科技贡献率偏低。给建筑业产业组织的优化、项目控制、经营效益乃至工程质量、安全生产水平的提高都产生了一定的制约。二是行业、企业总体实力还不强。虽然我县建筑业施工企业数较多，但理想中的以工程项目总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的金字塔型资质体系尚未形成。行业结构待调整，企业资质待优化，这也是建制约设工程质量及安全生产水平提高的重要因素。三是政府监管主体作用发挥还不够。由于管理体制的原因，施工质量安全监督机构编制、人员、经费严重不足，不能满足形势要求，建设行政主