冠达尔公司钢材采购成本控制研究的任务书任务名称：冠达尔公司钢材采购成本控制研究任务主题：钢材成本管理任务目标：通过分析冠达尔公司现有的钢材采购方式和成本结构，提出采购成本控制的方案和建议，降低采购成本，提高公司经济效益。任务内容：1.研究冠达尔公司采购钢材的现有方式，包括采购流程、采购渠道、采购方式等方面。2.对冠达尔公司采购的钢材成本进行分析，包括直接成本、间接成本等方面。3.探讨钢材市场行情、价格波动和供应链等因素对采购成本的影响。4.提出针对冠达尔公司钢材采购的成本控制方案和措施，包括筛选供应商、优化采购流程、改进采购决策等方面。5.总结研究结果，给出实施采购成本控制方案的建议，并对实施效果进行评估和反馈。任务时间：30天任务成果：1.一份详细的钢材采购成本控制研究报告，包含研究背景、目的、方法、结果、分析和建议等内容。2.针对冠达尔公司的钢材采购成本控制方案和措施，包括具体实施步骤、时间计划等。3.一份成本控制方案实施效果评估报告，包含实施评估方法、实施效果数据和分析等内容。