会计学内容(nèiróng)大纲问题(wèntí)的分类过去(guòqù)问题(wèntí)型V.S.课达型适用范围问题型与课达型判定(pàndìng)练习判定(pàndìng)答案问题(wèntí)型V.S.课达型主题(zhǔtí)选定及团队形成D1：主题(zhǔtí)选定问题(wèntí)的出现主题决定(juédìng)--评价法主题(zhǔtí)决定理由D2：目标(mùbiāo)设定设定(shèdìnꞬ)目标方法D3：活动计划(jìhuà)拟定箭线图D4：现状(xiànzhuàng)把握层别法(Stratification)查检(chájiǎn)表(CheckList)查检(chájiǎn)表(CheckList)直方图(Histogram)直方图(Histogram)直方图(Histogram)步骤(bùzhòu)6：求组中点第一组中值=(组上限+组下限)/2=77.7依此类推依此类推步骤(bùzhòu)7：作成次据表步骤(bùzhòu)8：绘成直方图柏拉图(ParetoChart)项目不良数累积(lěijī)不良数比率%累积(lěijī)比率%特性(tèxìng)要因图(Cause&EffectDiagram)目的：为便于探讨制程参数(cānshù)与质量特性相对关系之图形No焠入(X)硬度温度(Y)1810472890563850484840455850546890597870508860519810521082053步骤2:绘图以纵轴表示结果(jiēguǒ)，以横轴表示原因，用点表示出分布的形态来判断对应数据之间的相互关系管制(guǎnzhì)图(ControlChart)分析重点：1.点子超出上下管制界限外时，应立即采取洞查发生原因的行动2.点子虽然在上下界限内，但呈现(chéngxiàn)特殊排列现象如在单侧连续出现7个以上时，应查出原因加以改善如果点子连续三个点中有两个点在管制界限(jièxiàn)的三分之一处；或连续七个点中有三个点以上，连续十个点中有四个点以上都处于管制界限(jièxiàn)三分之一位置，也应查出原因加以改善D5：解析(jiěxī)要因中追求(zhuīqiú)主原因D6：对策(duìcè)拟定改善(gǎishàn)构想改善(gǎishàn)12要点对策(duìcè)拟定注意事项D7：对策实施(shíshī)及检讨D8：效果(xiàoguǒ)确认有形效果(xiàoguǒ)方面无形(wúxíng)效果方面D9：标准化D10：检讨(jiǎntǎo)及改进内容(nèiróng)总结