电力公司机构设置1.总经理办公室：负责公司整体管理和决策，统筹各部门工作，并协助总经理处理日常事务。2.财务部：负责公司财务管理、会计核算、资金管理等工作。3.人力资源部：负责公司人力资源管理、员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。4.技术部：负责公司技术研究、开发、应用和维护，提高公司技术水平和竞争力。5.供应链管理部：负责公司采购物资、管理供应商，保障公司生产、经营的顺畅运行。6.市场营销部：负责公司市场调研、产品推广和销售，增强公司品牌知名度和市场份额。7.运维部：负责公司电力生产、输配电设备的维护管理，保障电力供应安全和可靠性。8.安全环保部：负责公司安全管理、环保治理和应急响应工作，确保公司生产经营与社会安全和谐共处。-1-