护理部的工作计划(精选12篇).docx
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护理部的工作计划(精选12篇)无论是长期计划还是短期计划,都需要我们具备一定的计划和组织能力。掌握任务的优先级和紧急程度是制定有效计划的关键要素。以下是小编为大家收集的一些制定计划的范例,仅供参考,希望能给大家带来一些启发。例如,针对工作,我们可以制定每日工作计划,明确每天要完成的任务和具体时间安排;还可以制定长期职业规划,明确未来几年的职业目标和发展方向。针对学习,我们可以制定每周学习计划,包括课程安排和复习时间;还可以制定考试备考计划,明确复习内容和时间分配。计划的制定因人而异,关键是能够满足我们个人的需求和目标,帮助我们更好地规划和安排时间。大家一起来看看这些范例吧,或许能给我们一些启示。护理部的工作计划篇一1、护士长例会,除特殊情景外每周一次。总结上一周工作存在的缺点,提出整改措施,安排本周工作重点,反馈质控检查情景,共同学习护理管理知识并征求提议。2、六个质控小组每月检查一次(月末的周五),及时总结反馈提出整改。3、护理部不定期抽查,包括着装仪表,卫生,劳动纪律,各项记录等等。4、制定并使用护士长手册,资料包括科室护理工作计划总结、科内业务学习计划、奖励处罚事例汇总、科内质控及护理业务查房、工休座谈会。5、护理查房每月一次,每次一个科室。6、分级护理检查、评价、分析、整改每月一次。7、优质护理服务病房考核,每季度一次。8、中医特色护理质量评价每季度一次。9、护士长职责落实考核每季度一次。10、手术室、透析室、供应室每两个月进行护理质量标准评价一次。11、不良事件报告,分析反馈。1、护士分层培训,详见计划。2、西学中不够100学时的`护理人员,每月培训两次,详见计划。3、护理管理人员培训、专科护士培训、新入职护士培训。4、组织各科室应急预案演练一次。5、科室业务培训:有计划(理论知识、技能操作、应急演练)、资料、笔记、考核。1、12月份,全院护士年度考核一次(笔试)。2、文字材料,护理工作相关的各种表格。3、5.12活动。4、医院布置的其他工作任务、活动等。护理部的工作计划篇二1、整体系统失调。2、长期卧床。3、咳嗽。【护理目标】。1、病人有耐受疼痛的能力。2、病人自诉疼痛消失或减轻。3、病人/家属能采取相应措施缓解疼痛。【护理措施】。1、教导病人如何保护伤口/引流管。2、根据病人耐受疼痛的能力计划活动范围。3、必要时在活动/操作之前给予止痛剂。4、记录病人对疼痛缓解措施或止痛剂的反应。1、认知感知障碍。2、安全措施不当。3、缺乏安全教育。4、呼吸肌痉挛/乏力。【护理目标】病人不发生窒息。【护理措施】。1、遵医嘱给氧,氧流量视病情调整。2、必要时吸痰。3、观察有无唇面发绀,精神紧张,大汗、呼吸困难,如有立即通知医生。4、鼓励病人积极排痰,保持呼吸道通畅。【相关因素】1、意识改变。2、疲乏/无力。【护理目标】。1、病人没有受伤。2、病人主诉不适症状减轻或消失。【护理措施】。1、头晕/眩晕发生时,嘱病人卧床休息。2、把病人安排在离护士站近的房间,同时要教会病人使用对讲机。3、将日常用品放于伸手可及之处,以便拿取。护理部的工作计划篇三所谓“三分治疗,七分护理”,这句话时刻警示我护理工作的重要性,护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。20xx年新的一年,我们的护理工作也应该更上一层楼,故制定20xx年护理工作计划:随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。1、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。2、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内18项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。4、重点加强对新入院护士、聘用护士、