工作计划【编辑精选必看】.docx
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工作计划工作计划时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。工作计划篇1完善党委、董事会、经营层、监事会四位一体的大督查机制,将“四会”决议落实、领导交办事项、重大项目推进等全部工作都纳入大督查范围,实现全过程督查。20xx年要加强以下方面:一、抓好中心工作督查,推动领导决策落实一是抓好全年工作目标任务的`分解、检查。重点围绕集团公司各部门制订的目标任务及上报的重大督查事项建立台账,配合各部门进行目标任务的分解、量化,印发督查通知,明确承办部门、责任人,及时通报情况,反馈各方面的工作动态。二是抓好重要文件、会议精神贯彻落实情况的督促检查。对市委、市国资委重要文件和“四会”决策事项做到反应迅速、协调有力。主动与责任部门对接,跟踪督办,及时反馈工作完成情况。并深入一线、直面问题,逐一排查办理结果,确保领导决策贯彻落实到位。三是抓好专项督查。针对领导交办重点事项、重点工作推进情况,把着力点放在落实的关键环节和任务完成的质量、时限上,面对面督查,逐环节落实。二、创新督查方式,增强督查实效一是创新学习方法,主动到政府部门取经请教,学习后运用到集团工作中;二是进一步规范督查台账,完善督查办结及变动程序,提高督办的严肃性;三是灵活运用督查手段,重视现场督查,变公文往来、电话督促为深入各部门、子公司实地访查,掌握第一手材料;四是突出工作难点,及时反馈,工作中存在进展缓慢情况时,要在形成原因及困难反馈方面加强督办。在工作重点、工作难点上下功夫,真正让督查督办发挥实效。三、加强督查工作领导。(建议)一是加强督查队伍建设,定期召开督查人员、督查联络员工作会议,开展督查业务学习和培训。二是指导各单位开展督查工作,经常深入基层检查、指导,推动各单位督查工作制度化、规范化,努力提升集团公司督查工作整体水平。工作计划篇220xx年xxxx中学以县教育局“20xx年工作计划要点”为工作导向,以提高教育教学质量为核心,以提升学校整体办学水平为目标,以提高教师教学水平为突破口,努力把我校建成市级标准化初中,为我校教育的快速发展奠定良好的基础。一、精耕细作,落实工作局里确定20xx年为xxxx县中小学“精细化管理年”,根据这一要求,学校各部门要学习、讨论后制定本部门的工作制度、计划,计划要体现实用性、创新性、规范性、操作性。具体要求各种工作制度、计划内容杜绝网上下载,杜绝不切实际的撰写,细化过程,各部门的制度、计划上下、左右互不冲突。制度、计划的字体、字号要一致,格式要规范,装订都在左边,归类合理、方便。各部门的每个活动都要有计划,有实施,有过程记录,有总结,有成果展示。教导处尤其要对备教案、教师上课、改作、辅导、评课等教学环节细化、落实。德育处要对学生的养成教育、班主任的培训、教师师德的培养做到实处。后勤要在校产日常管理、维护和登记上做细,在采购、食品管理、账务、卫生管理、师生住宿管理、水、暖、电设施管理上做细。二、提高教师素质,优化教师队伍,狠抓教学质量1、加强教师培训。教导处应积极组织教师参加信息技术的的培训,与教学有关的计算机软件教师要会使用,会制作课件,熟练使用多媒体上课。要求教师学习三字两话(画)。根据学科,有针对性的组织教师到名校学习或者到兄弟学校学习交流。请进来,请专家做专题报告或者学科名师上示范课。积极组织教师参加“国培计划”、省、市、县级的各种培训。2、提高教师业务水平。局里确定今年为"教师专业成长建设年”,据此,学校要求每个教师上一节精品课,互相取长补短。学校将拿出一套具体的实施办法,全面考核教师,确定学校的骨干教师,学校的学科带头人,在此基础上选拔县级骨干教师,逐步打造校级名师队伍。认真培养一名教师参加县级“教坛新秀”评选活动。在原有的基础上,再培养、选派一名教师参加县教研室组织的轮回示教。3、积极开展校本教研活动。各课题研究负责人要加快四个课题研究的步伐,争取在年内结题,在实施的过程中,使课题研究成为引领我校教师快速成长的有效方式。学校还要求教案每课后有教学反思,教师每月写一篇教学论文,一学期上一节精品课,全程录像。教导处要组织好各组的教研活动,组内或组与组之间的交流研讨、结对帮扶、听课评课、案例研讨等活动,为教师教研创造条件,实现学校教研再上新台阶。5、积极应对中考工作。专门召集教师研讨中考各种工作,制定出策略,如专题复习、模拟考试、学生心理、实验考试、体育测试、综合评价等工作,积极参加县上组织的中考备考培训会,努力实现中考新的`记录。三、加强和改进学校德育工作,构建和谐校园1、加强班主任队伍建设。学校按照去年暑期全县中小学班主任培训会上的要求,扎实开展班主