交心谈心制度(参考多篇).docx
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交心谈心制度(参考多篇)【编辑】交心谈心制度(参考多篇)为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。交心谈心制度篇一为切实加社区道思想政治工作,努力构建和谐工作环境,实施“以人为本”管理方式,结合街道实际,制定本制度。一、目的意义及时了解掌握干部职工的思想动态和工作情景,坚持把解决思想问题与解决实际困难结合起来,把严格要求与悉心关怀结合起来,充分调动干部职工发挥作用的进取性和主动性。要经过交心谈心,从不一样侧面了解干部职工的思想状况,帮忙解决思想问题,提高思想认识,加强思想交流,构成思想共识。经过交心谈心,细致了解干部职工的工作情景和现实表现,主动交流工作心得体会,帮忙解决工作上的困难,有针对性地提出工作要求,共同探讨做好工作的方法和途径。经过交心谈心,了解、关心干部职工的家庭、生活、子女、感情等方面的问题,尽量为他们排忧解难。二、具体措施在具体运作中,要做到:把握“五大原则”、坚持“四个必谈”、做到“十个及时谈”。(一)、把握五大原则1、互相尊重。班子成员要以平等的心态进取应对下级的“谈心”活动,一般干部要正确对待谈心,在谈心中及时汇报自我近阶段的思想动态,实施互动沟通方式,解决“不愿谈、不想谈、不好谈”等问题带给工作上的不便。2、互相理解。在交心谈心活动中,双方应进取应对存在的问题及原因,进行换位思考,正确区分是思想觉悟问题,还是实际困难和自然心理反映,经过自我找,他人帮来解决问题。3、互相帮忙。在谈心时,要切实把解决思想问题与解决实际问题结合起来,真心实意帮忙对方排忧解难,做到在谈心中交心,在交心中知心,在知心中融心,在融心中同心。4、互相信任。在交心谈心时,要坚持坦诚布公、保守秘密、严格把握政策界限,正确对待组织,正确对待同志。在和谐宽松的环境中交流认识、互亮思想,互讲真话5、注重引导。领导班子成员要带头说出心理话,带头亮出问题,带头开展批评,坚持正面教育和引导,突出用真心换真情,以情动人,以情感人。解决好“怕暴露思想、怕丢面子、怕抓辫子”的思想顾虑,(二)、坚持“四个必谈”1、主要领导与班子成员之间必须谈:由主要领导逐一找班子成员进行谈心,班子成员也可主动找主要领导谈心。必要时,主要领导也可召集班子成员团体进行交心谈心。2、分管领导与分管部门及下属负责人之间必须谈:由分管领导按照工作分工,逐一找分管部门及下属负责人进行。必要时,也可根据工作需要,临时指定机关职能部门负责人与下属负责人进行谈话。涉及干部职工在党风廉政建设方面的问题,谈话时办纪工委要派人参加。3、部门及下属负责人与本部门、本单位干部职工之间必须谈:由所在部门或下属负责人逐一找本单位职工进行。必要时,也可根据工作需要,临时指定专人与职工进行谈话。(三)、做到“十个及时谈”有以下情形之一的,应按交心谈心分工,及时找干部职工本人谈话。1、干部被提拔担任上一级领导干部时,要肯定成绩,指出不足,提出期望和要求。2、干部职工受到表彰、奖励时,要提醒他们坚持清醒的头脑,戒骄戒躁,坚持和发扬成绩。3、干部职工需要调整、轮换时,要做思想工作,介绍新的工作岗位情景,提出期望和要求。4、干部职工在工作中遇到较大的困难和挫折时,要消除他们的思想压力,增强他们克服困难的勇气和信心,帮忙他们解决实际困难。5、群众反映干部职工的问题,或是检查考评发现履行职责等问题时,要在弄清事实的基础上,具体问题具体分析,该澄清的要澄清,该批评的要严肃批评。发现有突出毛病和不廉洁的苗头时,要给他们打招呼,引起他们的注意。6、干部职工因不胜任现职而被免职,因犯错误受到处分或被降职、撤职时,要实事求是地讲清免职、降职、撤职的原因,严肃地指出存在的缺点和错误,帮忙他们分清是非,使其吸取教训,放下包袱,重树信心。7、干部职工之间出现不团结时,要帮忙他们沟通思想,交换看法,增进了解。对影响团结的主要职责人,要批评教育。8、干部职工向组织提出要求或报告本人重大事项时,在不违反原则的情景下,要及时研究解决。9、干部职工退休时,要充分肯定他们的成绩和贡献,听取他们的意见,关心他们的生活。10、干部考核工作结束时,要通报情景,转达意见,提出努力方向。三、几点要求1、交心谈心一般采取“一对一”方式,必要时,也可采取团体谈话方式进行。2、“四个必须谈”原则上应每季度至少安排1次谈心,如有“十个及时谈”所列情形之一的,应及时安排与干部谈心。3、交心谈心既要有计划有准备地进行,也要根据干部职工的思想和工作情景,适时地进行。4、交心谈心应作为一项干部工作制度来抓紧抓好,并纳入年度思想政治工作考核。交心谈心制度篇二为进一步加强中共拉卡拉党总支党员思想政治建设,掌握党员思想动态,了解全体员工对组织工作的期盼,增进中共拉卡拉党总支的团结和谐,制订本制度。第一条:党总支应进取召开民主生活会、开展民主评议党员等活动,每年组织党员开