销售方案策划书精选.docx
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销售方案策划书销售方案策划书(合集14篇)为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是在案前得出的方法计划。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编精心整理的销售方案策划书,希望对大家有所帮助。销售方案策划书11背景分析中国大陆的奶茶市场于20xx年开始进入高发展阶段,随着人们的生活质量和消费能力的不断提高,使得他们对饮料产品的口味,时尚要求更高级,奶茶这一在全世界都流行的新口味的时尚产品,受到的消费者特别是10~30这些年轻消费群体的喜爱,已经形成了稳定的消费习惯,它兼备了牛奶的营养、茶的清香和功能饮料的新口感,在满足生理需要的同时更能满足消费者的心里需求,小资情调、浪漫情怀、更能显示奶茶在饮料行业中的与众不同的独特个性。它的出现,带来的新消费理论、随着学生生活水平提高,奶茶店也将目标对准了校园这个大市场,根据调查的人喜欢喝奶茶,说明大部分学生对奶茶是情有独钟的。把奶茶作为日常饮品选择之一,因此奶茶在校园中具有非常大的市场前景。2市场环境分析在激烈的市场竟争中,为了更好的生存和发展,必须要对自己的市场营销策划有认真的态度。A;地理环境分析从地理位置这一点来看影响奶茶店的经营状况因素,一般情况下,在市中心,交叉路口、以及人口密度集中的地方条件较多.奶茶店大部分位置于高中,大学,旅游区。B:竞争分析在周边范围,存在的同类的.竞争是非常多的,因为我在进行市场营销策划同时,必须考虑到其他奶茶店也在发展,如一地区没有奶茶店,奶茶更早的进去校园市场,使得消费者产生一种先入为主的观念.使得其口味独特,速度拿下市场。同时奶茶竞争对手还包括市场上存在的几个知名品牌、如香飘飘,立钝、优乐美等、但是这种奶茶与现做奶茶的口味存在较大差异。C:消费者分析随着经济的发展,人们的生活质量越来越高,美食,天然,健康。成为消费者对奶茶的新要求,在消费方式上面,我们主打学生经常购买比较大,所以市场营销策划中强调质量好,口味好、服务态度好等。3港饮市场营销策划分析A:优势a属于自有的品牌,采用加盟店,品牌品种不受限制,选择多有特色b客人群体比较稳定,主打学校。c学生群体有非常好的口头传播效应。B:缺点a家庭化管理b货物不稳定c加盟店物品各店铺参差不齐。用品不一样。d新品种推出较慢,或者个别店铺没有或没进。e管理矛盾巨大化,不实用,(就好比我店,过节日想搞个东西,没权利f缺少一个大家一起发展的平台,导致矛盾巨大化。g咖啡杯有太多的缺点,不容易打包,不容易带。C:机会a潜在的、固定的学生群体不断发展。b学生爱喝奶茶越来越多,市场前比较好D:威胁a旁边大部分都有其他奶茶店,有一定的竞争压力。b其他潜在的新奶茶店威胁。奶茶店管理1现场管理规范a卫生管理、确保店铺地面整洁,时时保证设备、货架、等的干净、不乱贴广告等。b商品齐全,货架丰满,根据商品保质期,先进先出,易拿易放c要灵活补货,订货,定期检查商品货物库存。2服务管理规范a服务用语,服务语言;您好、请稍等、对不起、让您久等了、欢迎再来、等。忌用语;不知道、卖完了、不行、没有了等。b对缺货处理,发现顾客购买商品缺货时,首先要表示道歉,然后告知商品什么时间到货,或主动建议其他的商品。c顾客投诉。处理投诉时,禁止推卸责任,主动关心态度(出了个别个人人品问题外、)不能因此搞成顾客流失。3收钱,找钱a顾客进店时,要表示欢迎光临。b收钱时要唱(收您多少钱、找您多少钱)c顾客不多时,要主动为顾客打包等。d收钱时要快,要准,要快速,对顾客时时刻刻保持微笑。e要耐心的回答顾客的问题。f顾客遗失物品要保管好销售方案策划书2一、会议气氛公司业务发展迅速,销售渠道不断拓展,需要加深与经销商之间的联系。会议思路:厂家需要为经销商与销售人员输入信心,经由愿景规划、策略制定、行动计划,让经销商倍受鼓舞,士气高涨,热血沸腾。一个成功的经销商会议,既要“充电”,也要“打气”。制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户,主要可以采取以下方式来做到:(1)设置游戏,邀请客户参与游戏让客户放松。(2)穿插娱乐节目,调动现场气氛。(3)实行订货摸奖,调动客户订货积极性(4)开设有奖问答,让客户了解产品,对所出的问题设置不要过于复杂,以简单为主,达到宣传和让客户积极参与的目的。二、会议目的1.增进经销商对公司的了解,鼓舞经销商的士气,实现20xx年销售目标任务。2.最大限度占用每个经销商的专用资金,从而造成其它品牌的铺货压力。3.最大限度调动经销商对震旦机器的`销售热情和忠诚度。4.培养经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。三、会议主题携手同行,共拓疆土在新的高度起飞(对经销商工作的认可,以及对未来美好的期望。整个主题引人思考,意味深长)携手同行,共创震旦四、会议时